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Envision E-Learning — Von der Strategie zum detaillierten Projektplan

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Corporate Universities und E-Learning

Zusammenfassung

Zunehmend beschließen große und mittelgroße Unternehmen umfassende E-Learning Projekte zu starten. Diesem Beschluss geht nicht selten ein über mehrere Monate andauernder Entscheidungsprozess voraus. Im Laufe dieses Prozesses werden z. B. unternehmensinterne Workshops mit Entscheidungsträgern durchgeführt, E-Learning Strategien des Unternehmens diskutiert sowie Marktstudien für mögliche Lösungsanbieter erarbeitet. Das Ergebnis ist typischerweise eine Aufforderung an potenzielle Lieferanten, ein Angebot für die Realisierung einer E-Learning Lösung zu erstellen. Letztlich erhält ein ausgewählter Anbieter den Auftrag und das E-Learning Projekt beginnt.

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  1. imc information multimedia communication GmbH, Berlin/Saarbrücken, Deutschland

    Dr. Frank Habermann & Dr. Wolfgang Kraemer

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  2. Dr. Wolfgang Kraemer
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  1. Imc Information Multimedia Communication GmbH, Saarbrücken, Deutschland

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    Michael W. Müller

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Habermann, F., Kraemer, W. (2001). Envision E-Learning — Von der Strategie zum detaillierten Projektplan. In: Kraemer, W., Müller, M.W. (eds) Corporate Universities und E-Learning. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-05672-0_12

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  • Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden

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