Zusammenfassung
Im Zuge der Wettbewerbsverschärfung im Einzelhandel sehen es Verbundgruppenzentralen heute als eine Kernherausforderung an, die Mitglieder bei der Positionierung und Profilierung ihrer Verkaufsstellen zu unterstützen. Dabei gilt es für die Zentrale, eine Positionierung zu wählen, welche sowohl marktgerecht ist als auch heterogene Mitgliedervoraussetzungen und dezentrale Profilierungsstärken berücksichtigt. Der folgende Beitrag stellt einen Ansatz vor, um die Positionierungsherausforderung in Verbundgruppen zu bewältigen.
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Literatur
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Rudolph, T., Dautzenberg, P. (1996). Die Positionierung von Betriebstypen in Verbundgruppen. In: Trommsdorff, V. (eds) Handelsforschung 1996/97. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-05654-6_6
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