Kritische Untersuchung der Beratungspraxis: Befragungsergebnisse

Zusammenfassung

Die vorliegende Untersuchung der Beratungspraxis ist das Ergebnis einer schriftlichen Befragung von 450 Unternehmen und 300 Beratern, die, wie in Kapitel 1 ausgeführt, 161 auswertbare Antworten erbrachte. Grundlage dieser Befragung waren je ein beraterspezifischer und ein unternehmensspezifischer Fragebogen, die sich jeweils aus drei Teilen zusammensetzten.⁴⁷⁹

• Im ersten Teil wurden allgemeine Informationen über ein zugrundegelegtes Beratungsprojekt und über das Klientenunternehmen erfragt.

• Im zweiten, dem weitaus umfangreichsten Teil des Fragebogens ging es um die Interaktion zwischen Berater und Klientenmitarbeitern sowie um den Ablauf des Beratungsprojekts. In diesen Fragen wurden die Befragten aufgefordert, ein konkretes Beratungsprojekt, an dem sie mitgewirkt haben, zu bewerten.

• Im dritten Teil des Fragebogens wurden die Befragten aufgefordert, eine Reihe modelltheoretisch abgeleiteter, beratungsrelevanter Aspekte bezüglich ihres Einflusses auf den Beratungserfolg zu bewerten.