Zusammenfassung
In diesem Hauptkapitel der Arbeit werden solche theoretischen Ansätze dargestellt und analysiert, von denen erwartet werden kann, daß sie Beiträge zur Erklärung und Gestaltung internationaler Beschaffungsprozesse liefern. Wie die Ausführungen zeigen werden, wird die grundsätzliche Ausrichtung an nur einem Forschungsprogramm der facettenreichen vorliegenden Problemstellung nicht gerecht. Ein eigenständiges Konzept, das das Ergebnis einer systematischen Verknüpfung mehrerer Theorien bzw. partikularistischer Erklärungsansätze darstellt, hat sich bislang auch noch nicht durchgesetzt. Daher wird hier ein pluralistischer Theorieansatz gewählt, und es wird mit Hilfe unterschiedlicher Ansätze versucht, einen tragfähigen Bezugsrahmen für die empirische Untersuchung abzuleiten. Durch eine solchermaßen quasi-interdisziplinäre Analyse des Erkenntnisobjektes soll einerseits eine breite theoretische Verankerung für die Arbeit erreicht werden, andererseits aber auch einer theoretischen Zersplitterung auf diesem Forschungsfeld entgegengewirkt werden.
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© 2001 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden, und Deutscher Universitäts-Verlag GmbH, Wiesbaden
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Kaufmann, L. (2001). Theoretische Bezüge. In: Internationales Beschaffungsmanagement. Neue betriebswirtschaftliche Forschung, vol 288. Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-05635-5_3
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-05635-5_3
Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-8244-9060-8
Online ISBN: 978-3-663-05635-5
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