Schlußbetrachtung

Zusammenfassung

Mit der vorliegenden Arbeit habe ich versucht, Transparenz in einen Bereich zu bringen, der zu Recht als undurchsichtig und suspekt gilt. Ich konnte zeigen, daß dabei weniger der Bereich als solcher das “Problem.” darstellt als vielmehr die über ihn konstruierten “Wirklichkeiten.”. Anspruch und Realität klaffen weit auseinander:

• Innerbetriebliche PR will zur Entwicklung von Organisationen beitragen und meint damit die Stabilisierung bestehender Verhältnisse.

• Innerbetriebliche PR will “humanisieren.” und meint damit die Steigerung individueller Leistung.

• Innerbetriebliche PR will Dialoge führen und meint damit die einseitig kanalisierte Repräsentation und Verlautbarung.

• Innerbetriebliche PR will plurale Interessen vermitteln und meint damit den Organisationsstandpunkt.

• Innerbetriebliche PR will Funktion des Kommunikationsmanagements einer Organisation sein und meint damit das “Managen.” von Instrumenten.

• Innerbetriebliche PR will Wirklichkeiten darlegen und meint damit eine heile und konfliktfreie Welt.