Skip to main content
SpringerLink
Log in

Die Methodische Konzeption von BK-Systemen

  • Chapter
Management der Bürokommunikation

  • 20 Accesses

Zusammenfassung

Die Organisationsanalyse hat die Aufgabe, den derzeitigen Zustand einer Institution mit Hilfe von Informationsgewinnungsmethoden zu erheben sowie diese Feststellungen zu bewerten. Um diese Zielsetzung erfüllen zu können, sollen folgende Teilgebiete zur Charakteristik des Umfangs einer Organisationsanalyse genannt werden:

  • Schwachstellenanalyse,

  • Analyse der real gegebenen Situation mit Hilfe von Erhebungsmethoden (Informationsgewinnungsmethoden),

  • Darstellung der Analyseergebnisse sowie

  • Ergebnisinterpretation/-bewertung.

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

Log in via an institution
Chapter
USD 29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD 44.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Softcover Book
USD 59.99
Price excludes VAT (USA)
  • Compact, lightweight edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Institutional subscriptions

Preview

Unable to display preview. Download preview PDF.

Unable to display preview. Download preview PDF.

Literaturhinweise

  • ACKER, H.B. (1978): S. 13–39 (Methoden der Ist-Aufnahme)

    Google Scholar 

  • BERENDES, S. (1988): S. 95–106 (Erhebungs-und Darstellungstechniken der Aufgaben-und Kommunikationsanalyse)

    Google Scholar 

  • GERKEN, W. (1988): S. 153–162 (Erhebungstechniken)

    Google Scholar 

  • LESCHKE, H. (1989/I): S. 42–53 (Systemerhebung, Auswertung und Dokumentation)

    Google Scholar 

  • SCHMIDT, G. (1986): S. 131–155 (Technik der Aufgabenanalyse); S. 195–255 (Darstellungstechniken des Ablaufs)

    Google Scholar 

  • SCHONECKER, H.G., NIPPA, M. (1987): S. 143–165 (Analyse von Kommunikationsstrukturen im Büro)

    Google Scholar 

  • VOSSBEIN, R. (1989/I): S. 23–35 (Ist-Analyse); S. 36–42 (Ergebnisdarstellung)

    Google Scholar 

  • VOSSBEIN, R. (1989/III): S. 90–96 (Methoden der Informationsgewinnung); S. 177–187 (Graphentheoretie)

    Google Scholar 

  • WITTLAGE, H. (1980): S. 43–97 (Technik der Informationsgewinnung); S. 98–177 (Darstellungstechniken)

    Google Scholar 

  • REFA (1976): (Stichwort: Synthese)

    Google Scholar 

  • SCHMIDT, G. (1986): S. 276–280 (Techniken der Synthese)

    Google Scholar 

  • TÖPFER, A., LECHELT, F. (1987): S. 79–136 (Realisierung eines BK-Konzeptes)

    Google Scholar 

  • VOSSBEIN, R. (1989/I): S. 43–92 (Erarbeitung und Umsetzung der organisatorischen und DV-Soll-Konzeption)

    Google Scholar 

  • VOSSBEIN, R. (1989/III): S. 56–57 (ProseBsynthese); S. 110–113 (Soll-Vorschlag als Gestaltungsplan)

    Google Scholar 

  • WITTLAGE, H. (1980): S. 189–219 (Methoden und Techniken der Entwicklung einer Sollkonzeption)

    Google Scholar 

  • GERNET, E. (1987): S. 160–237 (Projektorganisation)

    Google Scholar 

  • HEINRICH, L.J., BURGHOLZER, P. (1987): S. 41–49 (Bilden der Planungsgruppe); S. 50–61 (Projektplanung, -überwachung und -steuerung)

    Google Scholar 

  • LOCKEMANN, P.C. u.a. (1983): S. 66–75 (Stufengliederung von DV-Projekten); S. 174–201 (Führung von DV-Projekten)

    Google Scholar 

  • SCHMIDT, G. (1986): S. 44–53 (Projektmanagement)

    Google Scholar 

  • SCHÖNECKER, H.G., NIPPA, M. (1987): S. 91–103 (Bewältigung komplexer Bürokommunikationsprojekte)

    Google Scholar 

  • VOSSBEIN, R. (1989/III): S. 39 und S. 122–124 (Projektteams)

    Google Scholar 

  • BERENDES, S. (1988): S. 42–83 (Vorgehensweise bei der Bürosystemplanung und -einführung)

    Google Scholar 

  • HAMMER, R.M. (1988): (Stichwort: Strategische Unternehmensplanung)

    Google Scholar 

  • HEINRICH, L.J., BURGHOLZER, P. (1986): (Stichwort: Planung)

    Google Scholar 

  • SCHÖNECKER, H.G., NIPPA, M. (1987): S. 39–52 (ADU/ORGA-Methode zur Gesamtplanung der BK); S. 53–70 (COMplan-Methode zur Planung und Gestaltung der BK); S. 71–90 (CORAN-Planungs-und Entscheidungshilfen für den Einsatz von Kommunikationstechniken); S. 165–182 (Basis zur Planung eines Informations-und Kommunikationssystems); S. 243–255 (SOPHO-PLAN-Planungsverfahren für die BK)

    Google Scholar 

  • SERFLING, K. (1983): S. 222–227 (Strukturwandel, Krisen und strategisches Management)

    Google Scholar 

  • HANNAN, J. (1986): S. 72 (Leistungskontrolle durch das Management)

    Google Scholar 

  • SERFLING, K. (1983): (Stichwort: Kontrollmethoden)

    Google Scholar 

  • SZYPERSKI, N., GROCHLA, E., HOMBERGER, H.-J. (1982): (Stichwort: Kontrolle)

    Google Scholar 

  • VOSSBEIN, R. (1989/III): S. 116–118 (Methoden der Kontrolle)

    Google Scholar 

  • WEYER, H., POTTER, P.S. (1983): S. 17–138 (Erfahrungen aus der Kontrollpraxis)

    Google Scholar 

Download references

Authors
  1. Reinhard Voßbein
    View author publications

    You can also search for this author in PubMed Google Scholar

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 1990 Friedr. Vieweg & Sohn Verlagsgesellschaft mbH, Braunschweig

About this chapter

Cite this chapter

Voßbein, R. (1990). Die Methodische Konzeption von BK-Systemen. In: Management der Bürokommunikation. Vieweg+Teubner Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-05225-8_4

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-05225-8_4

  • Publisher Name: Vieweg+Teubner Verlag, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-663-05226-5

  • Online ISBN: 978-3-663-05225-8

  • eBook Packages: Springer Book Archive

Publish with us

Policies and ethics

Search

Navigation