Zusammenfassung
Der Titel dieses Beitrages, in dem der Begriff „Corporate Venturing“ ein zentrales Element darstellt, läßt erwarten, daß dieser Begriff zunächst analysiert und von Begriffen wie Venture Management, Internal/External Venture Management, Corporate Entrepreneur Ship u. ä. abgegrenzt wird. Hier wird jedoch darauf verzichtet, denn dem Praktiker geht es in erster Linie nicht um eine nähere Analyse dieser aus der Literatur leicht zu erarbeitenden Begriffe, sondern um das ökonomische Potential von Corporate Venturing, dessen handling und strategische Einbindungsmöglichkeiten.
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© 1991 Springer Fachmedien Wiesbaden
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Bewerunge, C. (1991). Corporate Venturing als Strategie eines Großunternehmens. In: Lücke, W., Schulz, K. (eds) Standort Deutschland. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-05171-8_2
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