Zusammenfassung
Die Entwicklung vom Teen-Ager zum Man-Ager ist der emanzipatorische Versuch des modernen Mannes. Manager kann jeder werden; entweder durch eigenes Können oder durch die Dummheit der anderen. Die kurze Karriere vom Studium zum Fruhrentner wird durch das Peter-Prinzip geprägt: In der Hierarchie einer Unternehmung neigt jeder Beschäftigte dazu, bis zu seiner Stufe der Unfähigkeit aufzusteigen. Mit anderen Worten: Vom Man-Ager zum Vers-Ager. Man nennt dies Management Development. Nachwuchskräfte, die so entsorgt werden, bezeichnet man als „vielversprechend“.
Diese programmatische Einleitung stammt von Eberhard Scheffler, dem der Autor sehr verbunden ist.
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© 1992 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Hakelmacher, S. (1992). Vom Teen-Ager zum Man-Ager. In: Vom Teen-Ager zum Man-Ager. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-05169-5_1
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-05169-5_1
Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden
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Online ISBN: 978-3-663-05169-5
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