Zusammenfassung
Unabhängig vom Arbeitnehmerstatus als Teil- oder Vollzeitbeschäftigter sind Flexibilisierungen der Arbeitszeit mittels sogenannter Gleitzeiten weit verbreitet. Charakteristisch für alle Ausprägungen der gleitenden Arbeitszeit ist die Bezugnahme auf die rein chronologische Komponente der Zeit innerhalb des vorgegebenen Bezugzeitraums. Bei der gleitenden Arbeitszeit sind Beginn und Ende der Arbeit und Pausenaufnahme bzw. deren Beendigung nicht an einen bestimmten Zeitpunkt gebunden, sondern liegen innerhalb unterschiedlich großer Zeitspannen, den sogenannten Gleitzeit-Spannen. Dem gegenüber steht die Kernarbeitszeit, die den spätestmöglichen Arbeitsbeginn und das frühestmögliche Arbeitsende festlegt. Die Bandbreite als Summe aller Kern- und Gleitzeiten gibt den frühestmöglichen Arbeitsbeginn und das späteste Arbeitsende bezogen auf einen Mitarbeiter anl. Daraus folgt, daß die Bandbreite größer ist als die durchschnittliche Arbeitszeit des Mitarbeiters, aber, insbesondere bei Mehrschichtbetrieben, kleiner als die tägliche Betriebszeit bzw. genau dieser entsprechend. Jede Gleitzeitregelung erfordert somit zwingend die Entkoppelung von Betriebs- und Arbeits-zeit. Die folgende Abbildung veranschaulicht die Zusammenhänge auf der Zeitachse2.
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Literatur
Vgl. Hackh, S.: Gleitende Arbeitszeit: Voraussetzung, Planung, Durchführung und praktische Erfahrungen, München 1971, S. 16. Entkoppelung von Betriebs-und Arbeits-zeit. Die 5 Vgl. Roth, W.: a.a.0., S. 13 f.
Arbeitnehmer mit mehr als 3 Monaten gleitender Arbeitzeit-Erfahrung.
Vgl. Roth, W.: a.a.0., S. 80.
Vgl. Schüt: Gleitende Arbeitszeit, München 1971, S. 63.
Vgl. Denecke, J.; Neumann, D.: Kommentar zur AZO, 9. Aufl., München 1976, § 15 Anm. 7.
Vgl. Garbers, G.: Rechtsfragen der gleitenden Arbeitszeit, in: DB, 25. Jg. (1972), Heft 39, S. 1875.
Vgl. Utsch, J.: Flexible Arbeitszeit, Frankfurt 1981 und Böckle, F.: Flexible Arbeitszeit im Produktionsbereich, Frankfurt 1979.
Vgl. Schäfer, E.: der Industriebetrieb, Bd. 2, Köln-Opladen 1969, S. 286 ff.
Vgl. Böckle, F.: a.a.O., S. 61.
Vgl. Maslow, A.: Motivation and Personality, New York 1954, S. 370 ff.
Vgl. Roth, W.: Praxis-Report Gleitzeit, Springe 1978, S. 25.
Vgl. hierzu die Ausführungen zur Fehlzeitproblematik in Kp. IV.
So auch Management Consulting Service Division: Interim Report of the Elapsed Time Recording and Display System Demonstration, Project in the Ministry of Revenue, Project Nr. 483, Toronto 1974, S. 12.
Vgl. Roth, W.: Gleitzeit im Widerstreit, in: Plus Heft 6/1971, S. 11.
Vgl. Haller, W.: Optimale Betriebszeit, in: Personalwunsch und Arbeit, 33. Jg. (1981), S. 119.
Vgl. Seiter, H.: Teilzeitarbeit, in: Handwörterbuch des Personalwesens, hrsg. von E. Gaugler, Stuttgart 1975, Sp. 1936.
Vgl. Röhsler, W.: Die Arbeitszeit, Berlin 1973, S. 37.
Vgl. Schusser, : a. a. 0., S. 49; Seiter, Hugo: a.a.O., Sp. 1937.
Entnommen aus Schusser, W. H.: a. a. O., S.50.
Vgl. Bößenecker, H: Neues BMW—Modell?, in: Die Zeit, 39. Jg., Nr. 8, 17.02.84, S.. 32.
Vgl. Hamel, W.: a.a.O., S. 153; Schusser, W. H.: a.a.O., S. 54 ff.
Vgl. Schusser, W. H.: a.a.O., S. 58.
Vgl. Hesse, K.: Grundzüge des Verfassungsrechts der Bundesrepublik Deutschland, 13. Aufl., Heidelberg 1982, Rdnr 355.
Vgl. z.B. Söllner, A.: Grundriß des Arbeitsrechts, B. Aufl., München 1984, S. 32 u. S. 124.
Vgl. Söllner, A.: a. a. O., S. 192.
Vgl. Neumann, F.L.; Nipperdey; H.C.; Scheuner, U.: Die Grundrechte, Bd. 2, 2. Aufl., Berlin 1968, S. 21.
Vgl. Bürger, K.; Oehmann, W.; Stübing, H.: Handwörterbuch des Arbeitsrechts, 14. Lieferung, Wiesbaden 1983, S. 1.
Vgl. Bürger, K.; Oehmann, W.; Stübing, H.: a.a.O., S. 1
Vgl. Winterfeld, R. u. a.: a. a. O., Rdnr. 212.
Vgl. Bürger, K; Oehmann, W.; Stübing, H.: a. a. O., S. 4.
Vgl. Palandt: BGB, 44. Aufl., München 1985, § 611a, la und c.
Vgl. Schwerdtner, P.: Beschäftigungsförderungsgesetz, Tarifautonomie und Betriebsverfassung, in: NZA 1985. S. 581.
Vgl. Mayer, Winterfeld; Göbel; Seelmann: a. a. O., Rdnr 168, 169.
Vgl. BT-Druck 10/2102, S. 24.
Vgl. Löwisch, M.; Schüren, P.: a. a. 0., S. 926.
Vgl. Löwisch, M.; Schüren, P.: a. a. O., S. 926.
Vgl. Löwisch, M.: a. a. 0., S. 1203.
Vgl. Wachter, G.: Die Überstundenentlohnung bei Teilzeitbeschäftigten in Österreich, in ArbuR 1985, S. 81 ff.
Vgl. Referentenentwurf zum BeschFG, in: RdA 1984, S. 169 f.
Vgl. Winterfeld, R. u. a.: a. a. O., Rdnr 179.
Vgl. Wlotzke, 0.: (BeschFG), a. a. 0., S. 218.
So z. B. Löwisch, M.; Schüren, P.: a. a. 0., S. 926.
Vgl. Wank, R.: Die Teilzeitbeschäftigung im Arbeitsrecht, in: RdA 1985, S. 1 ff.
Vgl. Wank, R.: a. a. 0., S. 16.
Vgl. Winterfeld, R. u. a.: a. a. 0., Rdnr 205.
Vgl. Lorenz, M.: Beschäftigungsförderungsgesetz: Teilzeitarbeit, Sozialplan und die sozialversicherungsrechtlichen Regelungen, in: NZA 1985, S. 474
Vgl. Löwisch, M.: a. a. 0., S. 1203.
Vgl. BT-Druck 10/2102, S. 17.
Vgl. BT-Druck 10/2102, S. 26.
Vgl. Winterfeld, R. u. a.: a. a. O., Rdnr 337.
Vgl. Söllner, A.: a. a. O., S. 139.
Vgl. Söllner, A.: a. a. 0., S. 270.
Vgl. Hagemeier, Ch.: Tariföffnungsklauseln im Beschäftigungsförderungsgesetz und im Arbeitszeitgesetz, in: ArbuR 1985, S. 145.
Dieser Fall trat in den vom Verfasser untersuchten Betrieben allerdings nicht auf.
Vgl. Kap. III. B. 3. b).
Vgl. o.V.: Teilzeitarbeit ohne Steuerkarte? in: Kontakte - AOK und Betrieb, Heft 7, 1983, S. 3.
Die wesentlichen Komponenten der Lohn-und Gehaltsnebenkosten sind überblicksartig zusammengefaßt bei Grönefeld, H.-G.: Personalzusatzaufwand - Begriffe, Inhalt, Berechnungsmethode, in: ZfbF, 30. JG. (1978), S. 420–426; Vogt, A.: Dispositionsgrundlagen von Personalkosten in Industriebetrieben - Analyse der Kostenbestimmungsgrößen und -vergleichskonzepte, Bochum 1983, S. 17 f.
Vgl. Gaugler, E.; Gille, G.; Paul, H.: a.a.O., S. 250.
Vgl. Fuchs, D.: a.a.O., S. 444.
Vgl. Gaugler, E.; Gille, G.; Paul, H.: a.a.0., S. 251.
Vgl. Gaugler, E.; Gille, G.; Paul, H.: a.a.O., S 190 ff.
In dieser Untersuchung wurde grob unterschieden in Selbstkontrolle und Ergebniskontrolle durch den Vorgesetzten.
Vgl. Bielenski, H.; Hegner, F. (Hrsg.): Flexible Arbeitszeiten - Erfahrungen aus der Praxis, Frankfurt, New York 1985, S.
Vgl. Chmielewicz, K.: Gremien der Unternehmensverfassung, in: Handwörterbuch der Organisation, Bd. II, hersg. von E. Grochla, 2. Aufl., Stuttgart 1980, sp. 2279 ff.
Vgl. Seiter, H.: a.a.O., Sp. 1938; Hamel, Winfried: a.a.O., S. 158.
Vgl. Gaugler, E.; Gille, G.; Paul, H.: a.a.O., S. 200 f.
Vgl. Hamel, W.: a.a.O., S. 158.
Vgl. Bielenski, H.; Hegner F. (Hrsg.): Flexible Arbeitszeiten - Erfahrungen aus der Praxis, Frnakfurt, New York 1985, S. 157 f.
Vgl. Seiter, H.: a.a.O., Sp. 1938 f.; Gaugler, E.: a.a.O. S. 860.
Vgl. zu diesem Problem die ausführlichen Darstellungen in Kapitel IV.
Auch hier sei auf die nähere Analyse in Kapital IV hingewiesen.
Vgl. Gaugler,; Gille, P.; Paul, H.: a.a.0., S. 260 f; Bößenecker, H.: a.a.O., S. 32.
Vgl. Bielenski, H.; Hegner, F.: a.a.O., S. 160 ff.
Vgl. Steffen, R.: Produktionsplanung bei Fließfertigung, Wiesbaden 1977, S. 21 f.
Vgl. Adamczyk, J.: Der Fließzusammenbau elektrotechnischer Bauteile und Erzeugnisse, Berlin, Köln, Frankfurt 1969, S. 18.
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Rademacher, M. (1990). Erscheinungsformen, Anwendungsvoraussetzungen und betriebswirtschaftliche Wirkungen flexibler Arbeitszeiten. In: Arbeitszeitverkürzung und -flexibilisierung. Bochumer Beiträge zur Unternehmungsführung und Unternehmensforschung, vol 36. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-05167-1_3
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