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Der Vertriebsbereich

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Zusammenfassung

Vornehmste Aufgabe des Vertriebsbereiches ist die Erhaltung, Steigerung und Rationalisierung des Umsatzes (Umsatzfunktion, Marktstrategie). Es ist ein Tätigkeitsfeld der Unternehmerfunktion, unter Umständen das wesentlichste.

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Literatur

  1. Mellerowicz, K., a. a. O., Bd. II, S. 16 ff. 2) Ebenda, Bd. I, S. 95.

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  2. Hendrikson, Rationelle Unternehmensführung in der Industrie

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  3. In den Kapiteln 66 und 67 bringen wir anläßlich des Vergleiches der Rentabilitätsschwellen verschiedener Unternehmen einige ergänzende Gedanken zur überbetrieblichen Analyse des Umsatzes.

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  4. Vgl. hierzu das analoge Problem für die Einkaufspreisstatistik in Kapitel 21.

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  5. Hendrikson, Rationelle Unternehmensführung in der Industrie

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  6. Beispiel entnommen aus einer Arbeit der Wirtschaftsprüfersozietät Hendrikson, Link, Dinter, ausgeführt von Manfred Sturm, Frankfurt am Main 1962.

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  7. Nach Mellerowicz, K., a. a. O., Bd. II, S. 79.

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  8. Planung und Kontrolle der Verwaltungs- und Vertriebskosten, hrsg. vom RKW, Stuttgart 1961, S. 60 ff.

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  9. Hendrikson, Rationelle Unternehmensführung in der Industrie

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  10. Vgl. auch Gerwig, E., a. a. O., S. 171.

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© 1966 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden

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Hendrikson, K.H. (1966). Der Vertriebsbereich. In: Rationelle Unternehmensführung in der Industrie. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-02875-8_6

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-02875-8_6

  • Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-663-00962-7

  • Online ISBN: 978-3-663-02875-8

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