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Die Funktionen und Probleme auf den einzelnen Stufen

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Praktische Menschenführung im Betrieb

Part of the book series: Der Mensch im Betrieb ((MEBE,volume 2))

  • 132 Accesses

Zusammenfassung

Bis hierher haben wir die Vorgesetzten als einheitliche Gruppe betrachtet, als Teil eines Systems sozialer Rangunterschiede und eines Kommunikationssystems, als Glieder in der Kette der Befehlsgewalt, alle mit der gleichen Rolle in dem System der Vorgesetzten-Untergebenen-Beziehungen. Wenn wir aber einmal die Tätigkeiten, die sie ausüben, und die Beziehungen, die sie zu anderen haben, näher betrachten, stellen wir fest, daß zwischen den einzelnen Stufen der Vorgesetztenhierarchie Unterschiede im Hinblick auf die Funktionen und Tätigkeiten bestehen. Ein Hauptabteilungsleiter hat nicht die gleichen Funktionen wie ein Meister. Er verrichtet nicht die gleiche Arbeit, steht nicht in so enger Verbindung mit der Werkstatt und hat auch nicht die gleichen Beziehungen zu den Arbeitern. Seine Interessen, seine Befugnisse und seine Solidaritätsempfindungen sind andere als die des Meisters.

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Referenzen

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© 1950 Springer Fachmedien Wiesbaden

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Gardner, B.B., Moore, D.G. (1950). Die Funktionen und Probleme auf den einzelnen Stufen. In: Praktische Menschenführung im Betrieb. Der Mensch im Betrieb, vol 2. VS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-02844-4_4

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-02844-4_4

  • Publisher Name: VS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-663-00931-3

  • Online ISBN: 978-3-663-02844-4

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