Zusammenfassung
Bis hierher haben wir die Vorgesetzten als einheitliche Gruppe betrachtet, als Teil eines Systems sozialer Rangunterschiede und eines Kommunikationssystems, als Glieder in der Kette der Befehlsgewalt, alle mit der gleichen Rolle in dem System der Vorgesetzten-Untergebenen-Beziehungen. Wenn wir aber einmal die Tätigkeiten, die sie ausüben, und die Beziehungen, die sie zu anderen haben, näher betrachten, stellen wir fest, daß zwischen den einzelnen Stufen der Vorgesetztenhierarchie Unterschiede im Hinblick auf die Funktionen und Tätigkeiten bestehen. Ein Hauptabteilungsleiter hat nicht die gleichen Funktionen wie ein Meister. Er verrichtet nicht die gleiche Arbeit, steht nicht in so enger Verbindung mit der Werkstatt und hat auch nicht die gleichen Beziehungen zu den Arbeitern. Seine Interessen, seine Befugnisse und seine Solidaritätsempfindungen sind andere als die des Meisters.
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Referenzen
Burleigh B. Gardner, A Programm of Resarch in Human Problems in Industry, American Management Association, Personnel Series No. SO (1944), Seite 35 ff.
„Der Begriff des ‚Abstandes’, auf menschliche statt auf räumliche Beziehungen angewandt, soll den Grad des Verständnisses und der Intimität, durch die persönliche und soziale Beziehungen allgemein gekennzeichnet werden, meßbar machen.“ Robert E. Park, The Concept of Social Distance, in: Journal of Applied Sociology, VIII (1924), Seite 339.
„Wir wollen annehmen, daß der Grad des Verständnisses und der Intimität zwischen Personen oder Gruppen oder zwischen einer Person und einer Gruppe davon abhängt, wieweit gemeinsame Einstellungen und Interessen vorhanden sind. Der ‚soziale Abstand’ mißt dann, wieweit Unterschiede der Einstellung und der Interessen Gruppen und Personen voneinander trennen.“ F. J. Roethlisberger und W. J. Dickson, Management and the Worker, Cambridge/Mass., Harvard University Press 1939, Seite 359.
Roethlisberger und Dickson, a. a. O. Seite 359–60.
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Gardner, B.B., Moore, D.G. (1950). Die Funktionen und Probleme auf den einzelnen Stufen. In: Praktische Menschenführung im Betrieb. Der Mensch im Betrieb, vol 2. VS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-02844-4_4
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Publisher Name: VS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden
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Online ISBN: 978-3-663-02844-4
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