Zusammenfassung
Die Arten der Pläne, die in den vorhergehenden Kapiteln besprochen und erläutert wurden, sind starre, statische oder Vorschaupläne. Die erwarteten Erlöse und Kosten werden für das kommende Jahr gegenübergestellt, urn als Vergleichsbasis für die wirklichen Ergebnisse zu dienen. Für ein Unternehmen mit Auftragsfertigung genügt ein solcher Plan, wenn die Kosten der Verantwortungsbereiche keinen zu großen Schwankungen unterworfen sind. Wenn beim Vergleich die Erlöse sich dem Budget nähern, zeigen die Abweichungen der Ist- von den Planbeträgen, wie gut die geplanten Kosten, Gewinne und der Finanzbedarf mit der Wirklichkeit Übereinstimmen. Ist das Unternehmen saisonbedingten Schwankungen unterworfen, muß der Plan diese berücksichtigen. Erlöse und Kosten werden dann den verschiedenen Monaten des Jahres entsprechend zugeordnet.
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© 1954 South-Western Publishing Company, Cincinnati, Ohio, USA und Dr. Th. Gabler-Verlag, Wiesbaden
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Matz, A. (1954). Die flexible Plankostenrechnung. In: Plankostenrechnung. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-02833-8_6
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-02833-8_6
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