Zusammenfassung
Im Laufe dieser Untersuchung befragten wir Stabs und Linienangestellte, bis herauf zum Mann an der Spitze, in 36 großen amerikanischen und europäischen Firmen aus dreizehn Industriezweigen. Einige, aber nicht alle dieser Unternehmen waren Klienten von McKinsey & Company. Ihre Einteilung nach Industriezweig, Verkaufsvolumen und relativer Höhe der Aufwendungen für Computer ist in Abbildung 1, Seite 39 dargestellt.
McKinsey & Company, Unlocking the Computer’s Profit Potential, New York 1968. Übersetzt von Horst Albach und Thomas Gabelin, Abdruck mit freundlicher Genehmigung von McKinsey & Company, Inc., New York.
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Referenzen
McKinsey & Company, Inc., 254 Park Avenue, New York, 1968.
„Der optimale Einsatz elektronischer Datenverarbeitungsanlagen”, McKinsey & Comp., New York.
EDP Industry and Market Report, January 26, 1968.
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Consortia
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© 1969 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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McKinsey & Company, Inc.. (1969). Wie kann die Unternehmensführung das Gewinnpotential von Computern richtig ausnutzen?. In: Management und Computer. USW-Schriften für Führungskräfte, vol 1. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-02679-2_3
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-02679-2_3
Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-663-00766-1
Online ISBN: 978-3-663-02679-2
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