Zusammenfassung
Im einführenden Teil haben wir aufdie zentrale Stellung derEntscheidungsfmdung innerhalb der Organisationstheorie hingewiesen und das decision-making als eines der wesentlichsten Aspekte des Managements herausgestellt. Die Organisation wurde als ein system for making decisions aufgefaßt ; dieser Systemaspekt des Entscheidungsprozesses soll hier auf die Eignung zur Anwen-dung von Kennzahlen untersucht werden.
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Literatur
Terry, G. R., a.a.O., S. 107f.
Kloidt, H.; Dubberke, H.-A. und Göldner, J., Zur Problematik des Entscheidungsprozesses, in: Organisation des Entscheidungsprozesses, hrsg. von E. Kosiol, Berlin 1959, S. 11.
Drucker, P. F., Making Decisions, in: Readings in Management, a. a. O., S. 233.
Vgl. Heinen, E., Zielsystem, a.a. O., S. 21f. sowie Witte, E., Analyse der Entscheidung, in: Organisation und Rechnungswesen, a. a. O., S. 114ff.
Auf die verschiedenen Anwendungsmöglichkeiten von Kennzahlen im Rahmen des betrieblichen Entscheidungsprozesses hat in der neueren Literatur vor allem Wissenbach hingewiesen (vgl. Wissenbach, H., a. a. O., S. 122ff.).
“Alternativen sind Kombinationen unternehmerischer Handlungsmöglichkeiten, die den verfügbaren Mittelbestand vollständig ausschöpfen“ (Heinen, E., Zielsystem, a. a. O., S. 21).
Engels, W., a.a.O., S. 1; vgl. hierzu auch Gäfgen, G., a. a.O., S. 10.
Vgl. S. 37 dieser Arbeit.
Gäfgen, G., a. a. O., S. 156 (P = Präferenz).
Gäfgen, G., a.a.O., S. 142.
Keller, W. und Ferrara, W. L., a. a. O., S. 488.
Vgl. Busse von Colbe, W., Entwicklungstendenzen in der Theorie der Unternehmung, ZfB, 34.Jg. (1964), S. 616.
“The board of directors establishes broad organizational goals; the general manager sets subsidiary operating goals; his divisional managers in turn set more specific operational goals; the various department heads in turn set narrower and more detailed production goals for their respective foremen or sales supervisors; and these in turn set the final goals for the workmen.“ (Vgl. Clough, D. J., Concepts in Management Science, Englewood Cliffs, N. J. 1963, S. 89.)
Vgl. Gäfgen, G., a. a. O., S. 217ff. sowie Albach, H., Entscheidungsprozeß und Informationsfluß, a. a. O., S. 383.
Coenenberg, A. G., Die Kommunikation in der Unternehmung, Wiesbaden 1966, S. 103.
Vgl. Bleicher, K., Zur Zentralisation und Dezentralisation des Entscheidungsprozesses in der Unternehmensorganisation, in: Organisation und Rechnungswesen, a.a. O., S. 141 sowie die Unterscheidung von Kosiol in ,umgreifende’ und ,übergreifende’ Bereichsentscheidungen (Kosiol, E., Organisation der Unternehmung, a.a. O., S. 121).
Brech, E. F. L., Organisation, a. a. O., S. 27.
Heinen, E., Betriebswirtschaftslehre heute, a. a. O., S. 14.
Heinen, E., Betriebswirtschaftslehre heute, a.a. O., S. 15.
Pietzsch, J., a.a. O., S. 29.
Vgl. Börner, D., a.a.O., S. 292ff. sowie Heinen, E., Kostenlehre, a.a. O., S. 106f.
Vgl. Tricker, R. I., Computers in Decision Making, The Accountant, Vol. 157 (1967), S. 415.
Tricker, R. I., Computers, a.a.O., S. 416.
Simon, H. A., Perspektiven der Automation für Entscheider, Quickborn 1966, S. 122.
,division’ und ,department’ sind Begriffe, die weitgehend synonym verwendet werden.
Allen, L. A., a. a. O., S. 209.
Allen, L. A., a. a. O., S. 209.
Likert, R. A., Motivational Approach to a Modified Theory of Organization and Management, in: Modern Organization Theory, hrsg. von M. Haire, New York 1959, S. 212.
Perridon, L., Quelques problèmes d’information dans les sociétés internationales, in: L’information et la documentation de l’entreprise en matière de méthodes et de techniques de gestion, Paris 1963, S. 125.
Vgl. Gutenberg, E., Unternehmensführung — Organisation und Entscheidungen, Wiesbaden 1962, S. 59ff.
“All these ,centers’ (cost centers, profit centers, investment centers, d. Verf.) or segments are frequently referred to as ,responsibility centers’ in order to focus attention on the fact that responsibility must be pinpointed for control purposes.“ (Keller, W. und Ferrara, W. L., a. a. O., S. 7).
Villers, R., a. a. O., S. 130.
Vgl. S. 69 ff. dieser Arbeit.
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Staehle, W.H. (1969). Die Entscheidungshierarchie als Kennzahlensystem. In: Kennzahlen und Kennzahlensysteme als Mittel der Organisation und Führung von Unternehmen. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-02619-8_12
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Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden
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