Die zweite Funktion des Management: Organisieren

Zusammenfassung

Der Zweck des organisatorischen Aufbaus des Unternehmens besteht darin, den Geschäftserfolg sicherzustellen und im Kampfe um den Kunden der Firma eine stabile Marktposition zu verschaffen. Bei dem strukturellen Aufbau wird der Manager im Grunde genommen genau so verfahren, wie es oben beschrieben worden ist. Er wird zunächst planen. Diese Tätigkeit aber trägt insofern einen besonderen Charakter, als es sich um Aufgaben handelt, die durch Erstellung stehender Pläne zu lösen sind, d. h. um solche, die vorwiegend nur im Zeichen einer wechselnden Umwelt ergänzt oder verändert werden.