Zusammenfassung
Die quantitative Anpassung wird von Gutenberg (1) neben der Anpassung nach dem Ertragsgesetz, neben der intensitätsmäßigen und der zeitlichen Anpassung als Möglichkeit des Betriebes aufgeführt, den Faktoreinsatz an unterschiedliche Beschäftigungslagen anzupassen. Zwar werden bei den zu erfassenden Faktoren auch die Arbeitskräfte aufgeführt, doch wird vorwiegend untersucht, wann welche Betriebsmittel stillzulegen sind oder in Betrieb genommen werden sollen und wie sich die Kostenarten in ihrer Höhe mit der Intensität ändern (2). Hier dagegen soll geprüft werden, welche Kosten bei alternativem Personaleinsatz anfallen und wie der Personaleinsatz dimensioniert werden soll.
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Literatur
Gutenberg, E., Grundlagen…, Bd. 1, a.a.O., S. 237 243.
Als Ausnahme vgl. den Beitrag von Kilger, den Faktor Arbeit in das Verbrauchsfunktionenkonzept mit einzubeziehen, in: Kilger, Wolfgang, Produktions-und Kostentheorie, in: Die Wirtschaftswissenschaften, Reihe A, Bd. 13, hrsg. von E. Gutenberg, Wiesbaden 1958, S. 58–59 und Schneider, 1Òbert, Wirkungen der Arbeitszeit auf Produktion, Ertrag und Kosten, Stuttgart 1964, S. 58–68.
Pack, Ludwig, Die Elastizität der Kosten, Grundlagen einer entscheidungsorientierten Kostentheorie, Schriften zur theoretischen und angewandten Betriebswirtschaftslehre, hrsg. von Dr. L. Pack, Bd. 1, Wiesbaden 1966, S. 70.
Reinermann, Heinrich, Die optimale Gestaltung…, a.a.O.; Vgl. auch Schneider, Robert, Wirkungen der Arbeitszeit… und die dort auf S. 43 angegebene Literatur.
Marshall, A., Principles of Economics, London 81920, Neudruck 1962, S. 374 ff.
Siehe z. B. Koch, Helmut, Betriebliche Planung, in: Die Wirtschaftswissenschaften, hrsg. von Prof. Dr. E. Gutenberg, Reihe A, Bd. 4, Wiesbaden 1961.
Gutenberg, E., Grundlagen…, a.a.O., Bd. 1.
Reichmann, Thomas, Die Abstimmung von Produktion und Lager bei saisonalem Absatzverlauf, Beiträge zur betriebswirtschaftlichen Forschung, hrsg. von Gutenberg, Hasenack, Hax und Schäfer, Bd. 29, S. 14 und die dort angegebene Literatur. Außerdem: Vischer, Peter, Simultane Produktions-und Absatzplanung, in: Die Betriebswirtschaft in Forschung und Praxis, Schriftenreihe hrsg. von Dr. E. Heinen, Bd. 3, Wiesbaden 1967, und Seitz, Manfred, Probleme der betrieblichen Planung bei im Zeitablauf wechselnden Marktverhältnissen, Schriften zur theoretischen und angewandten Betriebswirtschaftslehre, hrsg. von Dr. L. Pack, Bd. 3, Wiesbaden 1968.
Freudenmann, H., Planung neuer Produkte, Stuttgart 1965, S. 8.
Hoffmann, A. J. and Jacobs, W., Smooth Patterns of Production, in: MS., 1 (1954), pp. 86–91; Antosiewicz, A. J., A Remark on the Smoothing Problem, in: MS., 1 (1954), pp. 92–95.
HU, T. Siang and Prager, W., Net Work Analysis of Production Smoothing, in: Nay. Res. Log. Quart., 6 (1959), pp. 17–23.
Mensch, Gerhard, Instrumente der kurzfristigen Personalplanung, ZfB., (1968), S. 469–494.
Zum Begriff der relevanten Kosten siehe Kilger, Wolfgang, Flexible Plankostenrechnung, Köln und Opladen 31967, S. 160–166.
Dies war bereits das Anliegen von Mensch, G., Instrumente…, a.a.O. Er gibt jedoch nicht das oben beschriebene Problem wieder, da er in seine Modellformulierung eine Bedingung aufnimmt, die sicherstellt, daß in jeder Periode die in dieser Periode erzeugte Produktmenge größer oder gleich ist der in dieser Periode auszuliefernden Menge. Damit wird der Fall ausgeschlossen, daß die Nachfrage einer Periode auch aus in Vorperioden angesammelten Lagerbeständen befriedigt werden kann. Dies ist jedoch gerade wesentlicher Bestandteil der Anpassungsmöglichkeiten, so daß das Modell hier neu formuliert wird.
Vgl. dazu den Überblick über den Stand der Diskussion bei: Silver, Edward A., A Tutorial on Production Smoothing and Work Force Balancing, in: OR., 15 (1967), pp. 985–1010 und Lippmann, Steven A., Rolfe, Alan J., Wagner, Harvey M. and John, S. C. Yuan, Algorithms for Optimal Production Scheduling and Employment Smoothing, in: OR., 15 (1967), pp. 1011–1029.
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Müller-Hagedorn, L. (1970). Die Zahl der in einzelnen Perioden zu beschäftigenden Personen in Abhängigkeit von Produktionsprogramm und alternativem Einsatz weiterer Produktivfaktoren. In: Grundlagen der Personalbestandsplanung. Beiträge zur betriebswirtschaftlichen Forschung, vol 36. VS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-02528-3_2
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Publisher Name: VS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-663-00615-2
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