Produktionsplanung

Zusammenfassung

Wie jeder Betriebsleiter weiß, ist die Produktionsplanung nicht nur eine der wichtigsten, sondern auch eine der schwierigsten Aufgaben der Betriebsleitung, denn der Aufwand an Zeit, Stoff und Kraft, der zur Produktion erforderlich ist, muß so wirtschaftlich wie möglich stattfinden. Würden die zu liefernden Erzeugnisse — Einzelfertigung anhand der eingehenden Aufträge vorausgesetzt — in der Reihenfolge hergestellt, in der der Auftragseingang erfolgt, so wäre die Produktionskapazität kaum voll ausgelastet. Es gilt daher, durch eine entsprechende Reihenfolge in der Produktion eine optimale Auslastung der vorhandenen Kapazität anzustreben. Die Lösung dieser Aufgabe setzt voraus:

• eine genaue Kenntnis des Produktionsvorganges für jedes einzelne Erzeugnis;

• eine lückenlose Übersicht aller innerhalb eines bestimmten Zeitabschnittes auszuführenden Aufträge; die Kenntnis der einzelnen Produktionsvorgänge ermöglicht dann eine Feststellung, mie groß der Aufwand an Zeit, Stoff und Kraft sein wird;

• das Abwägen der verschiedenen Möglichkeiten hinsichtlich der Reihenfolge mit dem Ziel, die Gesamtkosten so niedrig wie möglich zu halten; dies bedeutet zugleich die Feststellung, mann der unter 2. genannte Aufwand erfolgen soll.