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Auftragsabwicklung in einer computergestützten Fertigung (CIM)

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Industrielles Management

Zusammenfassung

Durch die Verbindung der Auftragsabwicklung mit einem CIM-System können Kosteneinsparungen und Leistungsverbesserungen der Unternehmung erzielt und damit die Wettbewerbsposition gestärkt werden. Die Kosteneinsparungen beruhen auf einer Verringerung der Kapitalbindung im Umlaufvermögen, auf dem Vermeiden von Doppelarbeit sowie auf der Automatisierung von Funktionen, die so kostengünstiger als bei manueller Abwicklung erledigt werden können und einer längeren Nutzungszeit kapitalintensiver Anlagen. Durch die Integration der Informations- und Materialflüsse kann die Auftragsabwicklung aufgrund verbesserter Entscheidungsgrundlagen schneller durchgeführt werden und besser auf Kundenanforderungen reagieren. Ein durchgängiger Informationsfluß vom Kunden bis zum Lieferanten sowie die Flußoptimierung in Fertigungssegmenten in Verbindung mit flexiblen Produktionstechniken schaffen die Grundlage für eine „Just-InTime“-Produktion bei Computer Integrated Manufacturing.

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  1. Horst Wildemann
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  1. Wissenschaftszentrum Berlin, Deutschland

    Horst Albach (Professor für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre und Direktor) (Professor für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre und Direktor)

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© 1993 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden

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Wildemann, H. (1993). Auftragsabwicklung in einer computergestützten Fertigung (CIM). In: Albach, H. (eds) Industrielles Management. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-02130-8_11

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  • Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden

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