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Personalwirtschaftliche Probleme internationaler Unternehmungen

dargestellt am Beispiel des Hauses Siemens

  • Chapter
Managementprobleme internationaler Unternehmungen

Part of the book series: Schriften zur Vergleichenden Managementlehre ((SVM))

  • 19 Accesses

Zusammenfassung

Von einem internationalen Unternehmen spricht man im allgemeinen dann, wenn sich das Unternehmen in mehreren Ländern wirtschaftlich betätigt, es als Folge dieser Betätigung einen Marktanteil auf mehreren ausländischen Märkten hat und das Auslandsgeschäft einen bestimmten Teil des Gesamtumsatzes ausmacht1).

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Literatur

  1. Im Geschäftsjahr 1967/68 betrug der Umsatz des Hauses Siemens weltweit 8,75 Mrd. DM. Auf das Auslandsgeschäft — Export der Inlandsgesellschaften (2,025 Mrd. DM) und Eigenleistung der ausländischen Gesellschaften (1,625 Mrd. DM) — entfielen dabei 42 170.

    Google Scholar 

  2. Vgl. hierzu Megginson, Leon C.: The Interrelationship and Interaction between the Cultural Environment and Managerial Effectiveness. In: Management International Review, Wiesbaden, Vol. 7, Nr. 6, 1967, 5. 65–70.

    Google Scholar 

  3. Vgl. Megginson, Leon C.: a. a. O., ferner Hahn, Oswald: Probleme beim Einsatz atlantischer Arbeitskräfte in Entwicklungsinvestitionen. In: Gegenwartsfragen der Unternehmensfiihrung, Festschrift zum 65. Geburtstag von W. Hasenack, hrsg. von Hans-Joachim Engeleiter, Verlag Neue Wirtschafts-Briefe, Herne - Berlin 1966, S. 451 ff.

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  4. Quelle: Informatorische Aufzeichnung der EWG-Kommission, Juli 1968, PP/500/68-D, auf jeweils volle Tausend aufgerundet.

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  1. Siemens AG, Deutschland

    Dr. R. Kresser (Leiter des Referates Ausland in der Sozialpolitischen und Personalpolitischen Abteilung)

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  1. Dr. R. Kresser
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Werner A. Borrmann

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© 1970 Springer Fachmedien Wiesbaden

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Kresser, R. (1970). Personalwirtschaftliche Probleme internationaler Unternehmungen. In: Borrmann, W.A. (eds) Managementprobleme internationaler Unternehmungen. Schriften zur Vergleichenden Managementlehre. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-02086-8_4

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-02086-8_4

  • Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-663-02087-5

  • Online ISBN: 978-3-663-02086-8

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