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Die Produktionsplanung und ihre Stellung innerhalb der Unternehmensplanung

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Produktions-Management

Zusammenfassung

Die Produktionsplanung kann bis zu vier Planungsblöcke umfassen:

  • Die Festlegung des Leistungsprogramms (Programmplanung nach Menge und Qualität sowie Wahl der Fertigungstiefe);

  • die Planung des Fertigungsvollzuges (Produktionsdurchführungsplanung);

  • die Bereitstellung der zur Fertigung erforderlichen Produktionsfaktoren, insbesondere des Materials;

  • die Demontageplanung für Altprodukte, die ein Produzent nach den Vorgaben des Kreislaufwirtschafts-und Abfallgesetzes (KrW-/AbfG) zurücknehmen muß.

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Literatur

  1. Vgl. Kern (1988), S. 169 f.

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  2. Vgl. Kapitel 4.

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  3. Vgl. Simon (1976), S. 81 ff.; Kirsch (1970), S. 64 ff.

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  4. Vgl. Kapitel 3.4.

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  5. Zu den Teilplänen und deren Entscheidungen vgl. auch Adam (1990), S. 677 ff.

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  6. Kostentheorien ohne produktionstheoretisches Grundgerüst finden sich bei Schmalenbach (1963) sowie Mellerowicz (1973).

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  7. Vgl. z.B. Gutenberg (1983); Kilger (1972); Lücke (1973); Schneider (1972); Heinen (1983); Preßmar (1971); Busse von Colbe/Laßmann (1991); Adam (1972b).

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  10. Vgl. Adam (1990), S. 725 ff.

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  13. Weitere wechselseitige Beziehungen bei Adam (1990), S. 679 ff.

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  14. Vgl. Adam (1990), S. 884 ff.

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  15. Vgl. z.B. Jacob (1962), S. 204 ff., der die Programm- und Produktionsaufteilungsplanung integriert, oder Adam (1969), S. 37 ff. und 129 ff. mit einer Integration von Programmplanung und innerbetrieblicher Auftragsplanung.

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  16. Zur dezentralen Planung mit Koordinationsmechanismen (hierarchische Planung) vgl. Adam (1996a), S. 374 ff.; Koch (1977), S. 42 ff.; Koch (1982), S. 32 ff.; Rieper (1979), S. 93 ff., Steven (1994) und die jeweils dort angegebene Literatur.

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  17. Vgl. Adam (1996a), S. 358 ff.; Koch (1982), S. 32 ff.; Rieper (1979), S. 93 ff.

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  18. Vgl. Busse von Colbe/Laßmann (1991), S. 11.

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© 1998 Springer Fachmedien Wiesbaden

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Adam, D. (1998). Die Produktionsplanung und ihre Stellung innerhalb der Unternehmensplanung. In: Produktions-Management. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-01589-5_2

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-01589-5_2

  • Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-663-01590-1

  • Online ISBN: 978-3-663-01589-5

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