Zusammenfassung
Der Lufthansa Konzern wurde 1995 im Rahmen einer strategischen Neuorientierung unter dem Begriff des „Aviation Konzerns“ in die Geschäftsfelder Passage, Logistik, Technik, Catering, IT-Services und Touristik aufgeteilt. Alle Konzernunternehmen sind entsprechend ihrem Unternehmenszweck dem jeweiligen Geschäftsfeld zugeordnet. Der Konzern selbst ist dabei nach den Prinzipien einer Management Holding organisiert, wobei die Mehrheit der geschäftsfeldführenden Gesellschaften zu 100% dem Lufthansa Konzern gehört. Eine Ausnahme bildet nur Thomas Cook, an der die Deutsche Lufthansa AG als die konzernführende Obergesellschaft lediglich mit 50 Prozent beteiligt ist.
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Literatur
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Beißel, J., Steinke, KH., Wirth, M. (2004). Investitions- und Projektcontrolling im Lufthansa Konzern. In: Weber, J. (eds) Investitionscontrolling. Controlling & Management, vol 1. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-01579-6_7
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