Zusammenfassung
In einer Arztpraxis müssen nicht nur die laufenden Personal- und Sachkosten getragen, sondern auch Investitionen in die Praxiseinrichtung, die medizintechnische Ausstattung und in die Entwicklung der Praxisangehörigen getätigt werden. Gerade, wenn eine Praxis noch nicht allzu lange besteht, sind i. d. R. noch keine hohen Erträge erwirtschaftet, und das verfügbare Eigenkapital reicht für den Umfang geplanter Investitionen oft nicht aus. Eine zu dünne Eigenkapitaldecke kann auch die Liquidität (= allzeitige Zahlungsbereitschaft) der Praxis gefährden. Oberstes Ziel der Praxisfinanzierung ist es daher, das finanzielle Gleichgewicht der Praxis zu erreichen und zu erhalten. Dazu dienen die vier Teilaufgaben der Praxisfinanzierung:
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Ermittlung des Finanzierungsbedarfs,
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Beschaffung des benötigten Kapitals,
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Verwendung des beschafften Kapitals,
-
Verwaltung des gesamten Praxiskapitals.
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Frodl, A. (2004). Finanzierung und Investition. In: Management von Arztpraxen. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-01573-4_2
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