Zusammenfassung
Jedes Unternehmen ist in der Lage, strategische Innovationen zu kreieren. Die Schaffung von strategischen Innovationen ist jedoch für die meisten Unternehmen kein Routinevorgang. Trotzdem sollten die innovativen Aktivitäten in die Unternehmen integriert werden, damit die Zukunftsgestaltung so viel wie möglich in eigener Regie gehalten wird. Dazu ist es erforderlich, alle Aktivitäten in einer umfassenden Vorgehensweise zu koordinieren. Dazu wird eine solche Methodologie — der strategische Innovationszyklus — präsentiert und erläutert. Der strategische Innovationszyklus ermöglicht es jedem Unternehmen, auf eine systematische Weise die strategischen Innovationen selbst zu schaffen und eine einzigartige Position zu erreichen. Er ist ein Instrument, womit Schritt für Schritt alle Themen aus den vorigen Kapiteln in der Praxis umgesetzt werden können. Dieses Instrument wird seit vielen Jahren in unterschiedlichen Branchen und Firmengrößen eingesetzt.
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Literatur
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van Someren, T.C.R. (2005). Der strategische Innovationszyklus. In: Strategische Innovationen. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-01544-4_9
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Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden
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