Zusammenfassung
Supervision, Organisationsentwicklung und jede andere Beratungstätigkeit haben auch mit der Aufklärung unbewußter Zusammenhänge zu tun, die als Störelemente in sozialen Handlungskontexten auftreten. Die Konstitution von Unbewußtheit (Erdheim 1988) geschieht jedoch individuell wie kollektiv unter gesellschaftlichen Bedingungen. Es wird daher im Folgenden zunächst um eine Analyse derjenigen gesellschaftlichen Strukturen gehen, die sich gegenwärtig krisenhaft zuspitzen und dadurch in bestimmter Weise Einfluß auf die Ausstattung der Subjekte nehmen. Solche Entwicklungen verlaufen nicht linear, sie haben häufig gegenläufige Tendenzen und sind auch in sich selbst widersprüchlich. An den Krisenherden Arbeits- und Erwerbsgesellschaft zeigen sich Veränderungen, die man durchaus als Erosionsprozesse bezeichnen kann; dagegen besteht das Verhältnis der Geschlechter zueinander nach wie vor aus starren, ja invarianten Strukturen, Geschlecht ist ein Faktor der sozialen Ungleichheit geblieben. Daran haben bislang alle vermeintlichen Individualisierungsschübe nichts geändert.
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Literatur
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Morgenroth, C., Negt, O. (2000). Erosionskrise und Geschlechterverhältnis. In: Pühl, H. (eds) Supervision und Organisationsentwicklung. VS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-01498-0_3
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