Zusammenfassung
In den vorstehenden Beiträgen ist aufgezeigt worden, welche Determinanten die heutige Situation der Regionalbanken bestimmen, welches die strategischen Optionen sind und wie sich daraus Leitlinien für die Gestaltung der Organisation ableiten lassen. In diesem Beitrag geht es um die personalpolitischen Handlungsfelder und die in diesem Bereich zu beachtenden Restriktionen.
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Greife, W., Simons, L.H. (2004). Wertorientiertes Personalmanagement. In: Schäfer, B. (eds) Handbuch Regionalbanken. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-01446-1_9
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