Zusammenfassung
In diesem Teil der Arbeit wird die Methode zur Bestimmung sitzungsbeeinflussender Faktoren beschrieben. Es geht darum, die modelltheoretischen Überlegungen aufzuzeigen (3.2), die der Konstruktion des Erhebungsinstruments (3.1) und der Untersuchung zugrunde liegen. Aus Gründen der leichteren Nachvollziehbarkeit werden die Überlegungen zur Wahl des Erhebungsinstruments vorgezogen. Dies hat den entscheidenden Vorteil, daß bei der Vorstellung des Untersuchungs-Modells das Erhebungsinstrument direkt in Beziehung gesetzt werden kann.
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Literatur
vgl. Erhebungsformen in den im Kapitel 2.2.1 angegebenen Literaturstellen.
vgl. Roth, E.: Sozialwissenschaftliche Methoden, 1987, Kapitel 2
Bortz, J.: Empirische Forschung, 1984, Kapitel 2.
Zu den bekanntesten Instrumenten zur Erhebung der Arbeitszufriedenheit vgl.: Arbeitsbeschreibungsbogen (ABB) : vgl. Neuberger, O.: ABB, 1976 und Fischer, L.: Arbeitszufriedenheit, 1989, S. 61 ff.
Arbeitszu riedenheitskurzskala (AZK): vgl. Bruggemann, A.: AZK, 1974; Bruggemann, A.: AZK, 1975; Bruggemann, A.: AZK, 1976; Fellmann, U.: AZK, 1980 und Fischer, L.: Arbeitszufriedenheit, 1989, S. 58 ff.
Brayfiield-Rothe-Skala: vgl. Brayfield, A.H., et. al.: An index of job satisfaction, 1951, S. 307–311
Neuberger, O.: Messung der Arbeitszufriedenheit, 1974, S. 94
Hoppocks Fragebogen: vgl. Neuberger, O.: Messung der Arbeitszufriedenheit, 1974, S.96 f.
Job Description Index (JDI): vgl. Smith, P.C.: JDI, 1969; Neuberger, O.: Messung der Arbeitszufriedenheit, 1974, S.108
Fischer, L.: Arbeitszufriedenheit, 1989, S. 61 ff.
Skala zur Messung von Arbeitszufriedenheit (SAZ): vgl. Fischer, L.: Arbeitszufriedenheit, 1989, S. 123 ff.
Neuberger, O.: Erfahrungen mit der SAZ, 1975.
Neuberger, O.: Messung der Arbeitszufriedenheit, 1974, S.84.
Neuberger, O.: Messung der Arbeitszufriedenheit, 1974, S.84.
vgl. Ausfiihrungen in Kapitel 3.2.
vgl. auch Neuberger, O.: Messung der Arbeitszufriedenheit, 1974, S.103 f.
Brayfield, A.H., et. al.: An index of job satisfaction, 1951, S. 307–311
Neuberger, O.: Messung der Arbeitszufriedenheit, 1974, S.91 und 93 f.
Im “Sitzungszufriedenheitsfragebogen” (Abbildung 12) wurden die gleichen Veränderungen vorgenommen.
Zur Unterscheidung von Likert-Skala und Skala im Likert-Format vgl. Neuberger, O.: Messung der Arbeitszufriedenheit, 1974, S.113 f.
sowie Schuler, H.: Leistungsbeurteilung, 1989, S.412.
Dies ist in Pre-Tests zu testen. Dabei ist darauf zu achten, daß sich die Testpersonen hinsichtlich ihrer sprachlichen Auffassung nicht allzusehr von Personen der zu untersuchenden Population unterscheiden.
Matell, M.S.; Jacoby, J.: optimal number of alternatives for Likert scale items, 1971.
vgl. Neuberger, O.: Messung der Arbeitszufriedenheit, 1974, S.96.
Die zentrale Tendenz ist ein von Korman, A.K.: psychology, 1971, S.180f. erstmals erwähnter Urteilsfehler, der dazu füührt, daß mittlere Merkmalsausprägungen eher gewählt werden als extreme Merkmalsausprägungen. Dies tritt insbesondere dann verstärkt auf, wenn das zu beurteilende Objekt dem Beurteiler nicht ausreichend bekannt ist oder die Skalenextremwerte keine eindeutige Begrenzung darstellen (verankert sind).
Holm, K.: Fragebogen, 1991, S.49.
zur Gesamtproblematik der Skalierung vgl. Sixtl, F.: Skalierungsverfahren, 1991
sowie Heidenreich, K.: Entwicklung von Skalen, 1987
Bortz, J.: Empirische Forschung, 1984, S.118 ff.
Zu Erfahrungen mit einer 5stufigen Skala im Rahmen dieser Arbeit val. Kapitel 3.1.3.
Vom Autor durchgeführtes Experiment im Rahmen eines Workshops
Fragen 22–26 des Fragebogens 22. Wenn ich an die zurückliegende Sitzung denke, fühle ich mich wohl. 23. Mein Gefühl ist durch den Verlauf der Sitzung bestimmt. 24. Mein Gefüihl ist durch das Ergebnis der Sitzung bestimmt. 25. Mein Gefühl ist durch die anderen Teilnehmer der Sitzung bestimmt. 26. Mein Gefühl ist durch den Leiter der Sitzung bestimmt.
vgl. Fragebogen im Anhang 8.1.
Bortz, J.: Empirische Forschung, 1984, S.183.
Bortz, J.: Empirische Forschung, 1984, S.183.
vgl. hierzu auch Bortz, J.: Empirische Forschung, 1984, S.181 f.
Lewe, H.: CATeam, 1994 (in denen den Fragebogen betreffenden Teilen bereits zum Zeitpunkt der Versendung des Fragebogen 03.92 dem Autor bekannt); Müller-Böling, D.: TopManager, 1990; Petrovic, O.: Meeting Management, 1991; Petrovic, O.: Fragebogen, 1991; Pullig, K.K.: Brevier der Konferenztechnik, 1981; 3M Meeting Management Team: How to run better meetings, 1987; Ammelburg, G.: Konferenztechnik, 1991; Dennis, A.R.: Meetings, 1991; Kirkpatrick, D.L.: Konferenz, 1989; Rüdenauer,M.: Besprechungen und Konferenzen, 1982.
Müller-Böling, D.: Top-Manager, 1990
Petrovic, O.: Meeting Management, 1991.
Müller-Böling, D.: Top-Manager, 1990, S. 246 ‘Schwachstellen’
Petrovic, O.: Fragebogen, 1991, ‘Positive’ und ‘Negative’ Seiten von Meetings, S. 3 ff.
Petrovic, O.: Fragebogen, 1991
Petrovic, O.: Fragebogen, 1991, Frage 11,12,13,14,15, S. 2.
Petrovic, O.: Fragebogen, 1991, Frage 43, S. 4
Müller-Böling, D.: Top-Manager, 1990, S. 246 ‘Schwachstellen’
Müller-Böling, D.: Top-Manager, 1990, erste Frage, S. 246
Müller-Böling, D.: Top-Manager, 1990, vierte Frage, S. 246
vgl. die lediglich drei Fragen zu Sitzungen im Fragebogen und die Darstellung der Ergebnisse in Müller-Böling, D.: Top-Manager, 1990, S. 246 und S. 91 f.
val. auch Panko, R.R.: Meetings, 1995, S. 1003
3M Meeting Management Team: How to run better meetings, 1987
Ammelburg, G.: Konferenztechnik, 1991; Dennis, A.R.: Meetings, 1991; Feiter, C.: Konferenzen, 1995; Karlfried, H.: Konferenzen, 1992; Kirkpatrick, D.L.: Konferenz, 1989; Mudra, P.: Besprechungen und Konferenzen, 1993; Müller-Böling, D.: Top-Manager, 1990, insbes. 241 – 252; Neske, F.: Konferenzen, 1980; Petrovic, O.: Fragebogen, 1991; Pullig, K.K.: Brevier der Konferenztechnik, 1981; Pullig, K.K.: Konferenztechniken, 1987; Rüdenauer,M.: Besprechungen und Konferenzen, 1982; Seifert, W. J.: Moderation, 1995.
vgl. hierzu auch eine ähnliche Bestimmung der Parameter des ‘Group Interaction Process’ bei Shaw, M.E.: Group dynamics, 1976, S.113 ff. Shaw nennt die Parameter: Physical Environment, Personal Environment, Social Environment: Group Composition, Social Environment: Group Structure und Task Environment, sowie jeweilige spezifische Ausprägungen.
vgl. Kapitel 2.3.2.2
zum Begriff der allgemeinen Sitzungszufriedenheit vgl. Sitzungszufriedenheit und ihre Dimensionen in Kapitel 2.3.2.2.
vgl. beschriebene Vorgehensweise in 3.3.3.3.
vgl. Holm, K.: Pfadanalyse,1977, S.13 und Denz, H.: Pfadanalyse, 1989, S.128 ff.
vgl. Kapitel 2.3.2.2.
vgl. Kapitel 2.3.2.2.
vgl. Kapitel 2.3.2.3.
vgl. Kapitel 2.3.2.2.
Müller-Böling, D.: Top-Manager, 1990, S.239 ff
vgl. Tannen, D.: Conversation, 1991
vgl. Tannen, D.: Conversational Style, 1992
vgl. Fragen zu 4.4 (Auswirkungen des Sitzungsergebnisses)
Müller-Böling, D.: Top-Manager, 1990, S.110
vgl. Rüdenauer, M.: Besprechungen und Konferenzen, 1982, S.166
Ammelburg, G.: Konferenztechnik, 1991, S.84
Mudra, P.: Besprechungen und Konferenzen, 1993, S.38.
Beobachtungen des Autors in seiner langjähringen Sitzungs-Erfahrung in der Wirtschaft. Vgl. auch: 3M Meeting Management Team: How to run better meetings, 1987, S. 79
Mudra, P.: Besprechungen und Konferenzen, 1993, S.42 / S. 107
Feiter, C.: Konferenzen, 1995, S.95.
Seifert, W. J.: Moderation, 1995, S.85
Rüdenauer, M.: Besprechungen und Konferenzen, 1982, S.168.
Graf, O.: Arbeitsphysiologie, Gabler, Wiesbaden, 1960.
3M Meeting Management Team: How to run better meetings, 1987, S.28
Bostrom, R.: Group facilitation, 1993.
Kayser, T.: Mining group gold, 1990, S. 31 und S. 66; Dennis, A.R.: Meetings, 1991; Müller-Böling, D.: Top-Manager, 1990, S.110
Ammelburg, G.: Konferenztechnik, 1991, S.100 ff.; Karlfried, H.: Konferenzen, 1992, S.18
3M Meeting Management Team: How to run better meetings, 1987, S.5 ff.
Bostrom, R.: Group facilitation, 1993.
vgl. Ammelburg, G.: Konferenztechnik, 1991, S.160.
vgl. Müller-Böling, D.: Top-Manager, 1990, S.110
Ammelburg, G.: Konferenztechnik, 1991, S.125 und S. 160
Karlfried, H.: Konferenzen, 1992, S.32 und S. 60 ff.
vgl. Ergebnisse der Korrelationsanalyse in Kapitel 4.5.3.1.1 ‘Geradlinigkeit des Prozesses’
vgl. neben den bereits zu Beginn dieses Kapitels aufgeführten Verfassern insbesondere Kirkpatrick, D.L.: Konferenz, 1989, S.33 ff.
3M Meeting Management Team: How to run better meetings, 1987
Müller-Böling, D.: Top-Manager, 1990, S. 91 ff. / S. 107 f / S. 110
Pullig, K.K.: Brevier der Konferenztechnik, 1981
Bostrom, R.: Group facilitation, 1993. Zu den die Sitzungsergebnisse positiv beeinflussenden Wirkungen von Computerunterstützung vgl. Krcmar, H.: Teams, 1993; Lewe, H.: Erfahrungen, 1993. und Gräslund, K.: Neue Ergebnisse, 1993, S.21 Zur Wirkung und Einsatz von Pausen vgl. Graf, O.: Arbeitsphysiologie, 1960, S.69–75 und Peters, T.: Arbeitswissenschaft, 1973, S.225.
vgl. Pullig, K.K.: Brevier der Konferenztechnik, 1981, S.107 ff.
Müller-Böling, D.: Top-Manager, 1990, S. 110.
vgl. Ammelburg, G.: Konferenztechnik, 1991, S.60ff
Neske, F.: Konferenzen, 1980, S.43.
vgl. zur detaillierten Beschreibung der Phasen Kapitel 2.3.1.2 und Tuckman, B.W.: Developmental sequence in small groups, 1965 und zur breiten Basis und Verbreitung Wiendieck,G.: Teamarbeit, 1992, Spalte 2378 und Witte, E.H.: Gruppenarten, -strukturen und -prozesse, 1989, S.466.
zur Charakterisierung der gruppendynamischen Phasen durch Aussagen vgl. Jahnke, J.: Gruppen, 1979, S.40
vgl. Ammelburg, G.: Konferenztechnik, 1991, S.112f.
Mudra, P.: Besprechungen und Konferenzen, 1993, S.55
Karlfried, H.: Konferenzen, 1992, S.39f; Seifert, W. J.: Moderation, 1995, S.52.
Zu diesen Merkmalen wurden in der Literatur keine Aussagen gefunden. Dies ist umso verwunderlicher, als nach Beobachtungen des Autors und nach Expertengesprächen diesen Merkmalen eine Bedeutung füür die Sitzungsgüte beigemessen wird. Dies Korrelationsanalysen und die Faktorenanalyse werden diese Einschätzungen widerspiegeln.
vgl. beispielsweise Pullig, K.K.: Brevier der Konferenztechnik, 1981, S. 79 ff.
vgl. Graf, O.: Arbeitsphysiologie, 1960, S.14
vgl. beispielsweise Pullig, K.K.: Brevier der Konferenztechnik, 1981, S.86 f.
In diesem Kapitel werden die theoretischen Grundlagen gelegt. Welche Schritte während der Untersuchung dann konkret durchgeführt wurden, wird in Kapitel 4.4 beschrieben.
Während bzw. nach der Datenerfassung sind Kontrollaktivitäten i.S. stichprobenartiger oder totaler Überprüfung der eingegebenen Daten durch eine oder mehrere Personen zu leisten.
Zur Einordnung dieser Arbeit vgl. Kapitel 1.3
Durch die Definition der Variablen als ganzzahlige numerische Variablen wird im Voraus bei der Dateneingabe sichergestellt, daß die Zulässigkeitsprüfung nicht zusätzlich um den Test auf GanzzahliGkeit ergänzt werden muß.
Der Grund dafüir, daß in diesem Fragebogen dieses Problem überhaupt besteht, ist darin zu sehen, daß der standardisierte und evaluierte Fragebogen von Brayfi eld-Rothe sowohl zur Messung der Arbeitszufriedenheit, als auch in abgewandelter Form zur Messung der Sitzungszufriedenheit angewandt wurde. Er schwankt innerhalb seiner Fragen in der Aussagerichtung der Fragen.
Wittenberg, R.: Computerunterstütze Datenanalyse, 1991, S.64.
vgl. Bortz, J.: Statistik, 1989, S. 32 ff.
Wittenberg, R.: Computerunterstütze Datenanalyse, 1991, S. 65.
vgl. hierzu nochmals Bortz, J.: Empirische Forschung, 1984, S. 124 f.
und dort zitiert Baker, B.O.: Weak measurement, 1966.
Zu Normalverteilung vgl. Bortz, J.: Statistik, 1989, S. 95
und Wittenberg, R.: Computerunterstütze Datenanalyse, 1991, S.65 ff.
Die Sinnhaftigkeit der Anwendung der Kennwerte bestimmt auch hier das Skalenniveau der Variablen. Vergleiche hierzu Saurwein, Datenanalyse , 1992, S.206.
zu den Begrifflichkeiten ‘Nullhypothese’ und ‘Hypothese’ und Testverfahren sowie deren Voraussetzungen vgl. Hochstädter, D.: Statistische Methodenlehre, 1991, S. 567 ff.
Wittenberg, R.: Computerunterstütze Datenanalyse, 1991, S.48 ff.
Bortz, J.: Lehrbuch der empirischen Forschung, 1884, S.365 ff.
Pfeifer, A: Datenanalyse, 1991, S.75 ff.
Wittenberg, R.: Computerunterstütze Datenanalyse, 1991, S.72.
zu den Begrifflichkeiten ‘Signifüikanzniveau’ und ‘Irrtumswahrscheinlichkeit’ vgl. Wittenberg, R.: Computerunterstütze Datenanalyse, 1991, S.108 ff.
Bortz, J.: Lehrbuch der empirischen Forschung, 1884, S.368 ff.
Wittenberg, R.: Computerunterstütze Datenanalyse, 1991, S.79.
Unter einer Faktorladung versteht man die Korrelation der Variablen mit dem Faktor. Die Faktorladungsmatrix stellt diese Korrelationen in einer Matrix dar.
Zu Inhalten, Aufgaben und Verfahren der Korrelations-Analysen vgl. sehr ausführliche Darstellungen bei Hartung, J.: Multivariate Statistik, 1992, S. 143 ff.
und Hochstädter, D.: Statistische Methodenlehre, 1991, S. 128 ff.
Hochstädter, D.: Statistische Methodenlehre, 1991, S. 153.
Getestet wird die Nullhypothese: zwischen der Variablen x und der Variablen y besteht kein Zusammenhang, d.h. die Variablen sind unabhängig. Daher der Name ‘Unabhängigkeitstest’.
Zu Inhalten, Aufgaben und Verfahren der Faktorenanalyse vgl. eine sehr ausführliche Darstellung bei Hartung, J.: Multivariate Statistik, 1992, S. 505 ff.
zu diesem und anderen faktoranalytischen Ansätzen sowie zu Rotationstechniken vgl. ausfüührlich Bortz, J.: Statistik, 1989, S.621 ff
und Backhaus, K.: Multivariante Analysemethoden, 1994, S. 188 ff.
vgl. Backhaus, K.: Multivariante Analysemethoden, 1994, S.225 f.
Holm, K: Faktorenanalyse 1976, S.25–27
Kähler, M.: Statistische Datenanalyse, 1992, S.321.
Eigenwert des Faktors: Der Eigenwert eines Faktors ist ein Maß füir die Gesamtvarianz, die durch diesen Faktor aufgeklärt wird. Ist der Eigenwert kleiner oder gleich 1 klärt der Faktor weniger oder gleich viel an der Gesamtvarianz, wie es bereits die Variable tut, die die höchste Faktorladung auf diesem Faktor aufweist.
vgl. Bortz, J.: Statistik, 1989, S.662.
zu Scree-Test vgl. Bortz, J.: Statistik, 1989, S.663.
Holm, K.:Faktorenanalyse, 1976, S.27.
Holm, K.:Faktorenanalyse, 1976, S.27.
Wittenberg, R.: Computerunterstütze Datenanalyse, 1991, S.89.
vgl. Backhaus, K.: Multivariante Analysemethoden, 1994, S.228.
vgl. Bortz, J.: Statistik, 1989, S.671.
vgl. zur Definition der Pfadanalyse und ihrer Schritte im Einzelnen Holm, K.: Pfadanalyse,1977, S.14
und Denz, H.: Pfadanalyse, 1989, D. 128 ff.
vgl. Abbildung 24: Die Entwicklung eines vollen rekursiven, linearen Systems auf der nächsten Seite.
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Pietschmann, B.P. (1995). Methode zur Bestimmung sitzungsbeeinflussender Faktoren. In: Sitzungsverhalten von Managern. Informationsmanagement und Computer Aided Team. Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-01206-1_3
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