Zusammenfassung
Das Krankenhaus steht heute im Blickfeld vielfältiger Disziplinen; so ist es Gegenstand medizinischer, ökonomischer, sozialwissenschaftlicher und gesundheitswissenschaftlicher Forschungen. Als praktischen Ertrag aus diesen wissenschaftlichen Disziplinen lassen sich viele Ableitungen und Implementationsanregungen dokumentieren, allerdings existiert innerhalb der Disziplinen nicht ein durchweg erkennbares gemeinsames Bemühen, dem Krankenhaus-Praktiker verläßliche Strategien zur Bewältigung der neuen und zukünftigen Rahmenbedingungen seiner Arbeit anzubieten.1
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Literatur
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Damkowski, W./Precht, C. (Hrsg.), 1997: Moderne Verwaltung in Deutschland — Public Management und Praxis, Stuttgart 1997
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© 1998 Leske + Budrich, Opladen
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Damkowski, W. (1998). Neue Steuerungskonzepte für das Krankenhaus: Zwischen Ökonomisierung und Innovation. In: Mattfeldt, H., Oppolzer, A., Reifner, U. (eds) Ökonomie und Sozialstaat. Schriftenreihe der Hochschule für Wirtschaft und Politik, Hamburg, vol 2. VS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-01121-7_6
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Online ISBN: 978-3-663-01121-7
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