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Die redaktionelle Autonomie

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Arbeitsplatz Lokalradio

Zusammenfassung

In diesem Kapitel geht es uns vornehmlich darum, die Außenkontakte der Chefredakteurinnen und Redakteurinnen darzustellen, vor allem unter dem Gesichtspunkt der Einflußnahme auf das journalistische Produkt — das Programm.

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Literatur

  1. vgl. hierzu Kapitel 3.2

    Google Scholar 

  2. vgl. hierzu Kapitel 2.2.2

    Google Scholar 

  3. In der Praxis kommt es vor, daβ die Werbeabteilung von den RedakteurInnen technische Hilfe benötigt und in Anspruch nimmt (beispielsweise um Werbespots sendefertig vorzubereiten) — so die Ergebnisse der teilnehmenden Beobachtung bei einem anderen Sender. Vgl. Wiβmann 1991: Seite 86

    Google Scholar 

  4. Eine stichprobenartige Erhebung im Rahmen einer teilnehmenden Beobachtung ergab, daβ Sender A praktisch alle Pressemitteilungen erhält, die die Tageszeitungen am Ort auch bekommen. Vgl. Kewitz 1991: Seite 49f

    Google Scholar 

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© 1992 Leske + Budrich, Opladen

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Rager, G., Werner, P., Weber, B., Arbeitsgemeinschaft für Kommunikationsforschung NRW. (1992). Die redaktionelle Autonomie. In: Arbeitsplatz Lokalradio. Schriftenreihe Medienforschung der Landesanstalt für Rundfunk Nordrhein-Westfalen, vol 3. VS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-01099-9_7

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-01099-9_7

  • Publisher Name: VS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-8100-1041-4

  • Online ISBN: 978-3-663-01099-9

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