Zusammenfassung
„Der einzelne Mitarbeiter ist die „Lebenszelle“ des „Organismus“ Betrieb. Es kann daher keinen umweltorientierten Betrieb ohne ausgeprägtes Umweltbewußtsein der Mitarbeiter geben“. (Winter, Das umweltbewußte Unternehmen, S. 25). Insoweit ist umweltorientierte Unternehmensführung eine Frage der Organisation, Qualifikation und Motivation der Mitarbeiter. „Soll ein Unternehmen mit eingefahrenen Organisationsformen und Abläufen auf den Kurs umweltorientierter Unternehmensführung gebracht werden, so bedeuten dessen Mitarbeiter das größte Risiko, aber auch die größte Chance für das Gelingen. Können die Mitarbeiter nicht überzeugt werden, so scheitert das Projekt trotz bester sachlicher Vorbereitung. Sind jedoch die Mitarbeiter erst einmal für den Gedanken umweltorientierter Unternehmensführung gewonnen, so wird das Projekt sich annähernd von selbst einführen.“ (Winter, Das umweltbewußte Unternehmen, S. 102)
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Literaturhinweise
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Schreiner, M. (1988). Personal und Organisation. In: Umweltmanagement in 22 Lektionen. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-00230-7_22
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