Aufgaben und organisatorische Einordnung des Bank-Controlling

Zusammenfassung

Controlling-Konzeptionen in Kreditinstituten lassen sich grundsätzlich auf eine einheitliche Grundphilosophie zurückführen. Das schließt nicht aus, daß sie in der praktischen Umsetzung differenziert nach institutsindividuellen Rahmenbedingungen zu gestalten sind. Controlling bedeutet nicht ein neues System, das den Unternehmenserfolg automatisch garantiert, und entbindet die Entscheidungsträger nicht von den Führungsaufgaben. Vielmehr beinhaltet es die Förderung des Verantwortungs- und Ergebnisbewußtseins der Entscheidungsträger und damit letztlich die Sicherstellung einer konsequent zielgerichteten und — sowohl materiell als auch organisatorisch verankerten — systematischen Entscheidungsfindung auf allen Unternehmensebenen (vgl. auch Mertin 1982).