Standing und Leadership

Zusammenfassung

Ende gut, alles gut. Und wenn es noch nicht gut ist, dann ist es eben noch nicht zu Ende. Es lohnt, ein Spotlicht auf das Standing zu werfen, das vor allem für Führungskräfte, aber nicht nur für diese relevant ist. Mit Ausdauer ist das, was damit gemeint ist, nicht präzise genug beschrieben. Klar, wir alle müssen dranbleiben, um dort hinzukommen, wo wir hin wollen. Wir müssen auch mal die Zähne zusammenbeißen, über unsere Schmerzgrenze gehen, das Letzte aus uns herausholen. Mit Standing ist aber noch etwas anderes gemeint, nämlich – unvollkommen übersetzt – Stehvermögen, das die feste Zusage einschließt, ein Projekt, eine Aufgabe bis zum Ende mit bestmöglichem Resultat abzuschließen. Wenn ein Marathonläufer das beste Rennen seines Lebens abliefert und 100 m vor dem Ziel aussteigt, sind die vorangegangenen 42 km wertlos. Was auch immer passiert, der*die Chirurg*in kann eine Operation niemals einfach abbrechen oder aus Nervosität unkontrollierte Aktionen durchführen, weil unvorhergesehene Schwierigkeiten auftreten.