Was wirklich zählt: Solide Arbeit

Zusammenfassung

Die Ergebnisse der Studie zur Mitarbeiterbegeisterung geben nicht nur Auskunft darüber, was Mitarbeiter begeistert. Sobald die repräsentativen Faktoren der Begeisterung empirisch erfasst sind, kann daraus auch abgeleitet werden, welche Maßnahmen für ein – aus Sicht der Mitarbeiter – ideales Arbeitsumfeld nötig sind. Diese Ableitung unternimmt das Kapitel und zeigt anhand von zwei Thesen und drei Handlungsempfehlungen, dass der ideale Arbeitsplatz mit höchstmöglichem Begeisterungseffekt keine Utopie, sondern eine ganz pragmatische Aufgabe ist, die im mittelfristigen Führungsalltag angegangen und gelöst werden kann und sollte. Im Kern dieser Bemühungen steht das, was einen Arbeitsplatz für Mitarbeiter am attraktivsten macht: solide Arbeit.