Zusammenfassung
Jürgen Bergmann, Fanbeauftragter des 1. FC Nürnberg, verdeutlicht in seinen Erfahrungen mit Hooligans und Ultras im Fußballstadion, dass persönlicher Kontakt zu diesen Fans ausschlaggebend ist, um gewalttätigen Ausschreitungen vorzubeugen. Wir stellen sowohl positive als auch negative Aspekte von Vorurteilen dar, verdeutlichen die Wirkung von Anonymität in der Gruppe und Anonymität von Gruppen, und wir zeigen auf, welche Maßnahmen zur Schaffung von sozialem Verhalten im Team beitragen.
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Notes
- 1.
Fisman und Miguel (2007, S. 1038, 1033).
- 2.
Pilz (2019).
- 3.
- 4.
Pilz (2019, S. 4).
- 5.
Informationen zu Fanbetreuung des 1. FC Nürnberg und den Fanbetreuern online unter: www.fcn.de/fans-mitgliedschaft/fan-betreuung/ (letzter Zugriff: 27.08.2019).
- 6.
CSR (engl. Für Corporate Social Responsibility), hier: Soziale Verantwortung des Vereins der Gesellschaft, Umwelt und den eigenen Mitgliedern, Sportlern und Gästen gegenüber.
- 7.
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- 8.
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- 9.
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- 10.
Übersicht in Postmes et al. (2000).
- 11.
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- 12.
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Lesetipp
Einen weiten und fundierten Überblick über Erkenntnisse aus Psychologie, Evolutionsbiologie und Neurologie, wie aus individuellem Denken und Empfinden Gesellschaften und Kulturen entstehen, gibt Pascal Boyer:
Boyer, P. (2018). Minds make societies. How cognition explains the world humans create. New Haven: Yale University Press.
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Hasebrook, J., Hackl, B., Rodde, S. (2020). Die Mannschaft und der Fanblock: Auswirkung von Bekanntheit und Anonymität im Team. In: Team-Mind und Teamleistung. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-60627-8_10
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