Skip to main content

Das IAP führen heißt Vielfalt führen

  • Chapter
  • First Online:
Book cover Angewandte Psychologie in der Arbeitswelt

Zusammenfassung

Das Beispiel des IAP Institut für Angewandte Psychologie zeigt auf, welche Dimensionen bei der Vielfalt von Führung in Erscheinung treten können, wenn mehrere übereinander gelagerte Veränderungssituationen gleichzeitig bewältigt werden müssen. Das IAP als renommiertes Institut für Dienstleistungen und Weiterbildungen für Fach- und Führungspersonen wurde Teil der ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften und ist im Rahmen eines Großprojektes an einen neuen Standort umgezogen. Zudem ist das IAP fortlaufend gefordert, sich auf den stetigen Wandel der Arbeitswelt und die Herausforderung im Kontext zunehmender Digitalisierung einzustellen, zu innovieren und sich als Organisation kontinuierlich weiterzuentwickeln. Die Vielfalt der Führung umfasst verschiedene Dimensionen wie die strategische Führung, den Auf- und Ausbau von Prozessen, Systemen und Hilfsmitteln, die Positionierung des IAP, die Personalführung, die Digitalisierung und Flexibilisierung der Arbeit und anderes mehr. Am IAP bedeutet Vielfalt zu führen Vielfalt zu schätzen, zu integrieren und auf ein gemeinsames Ziel, eine gemeinsame Vision auszurichten.

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

eBook
USD 24.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as EPUB and PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Softcover Book
USD 34.99
Price excludes VAT (USA)
  • Compact, lightweight edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Institutional subscriptions

Literatur

  • Eberhardt D, Steinebach C (2013) Führung gestalten und Organisation entwickeln – mit Führungsgrundsätzen zu einer positiven Kultur. In: Eberhardt D (Hrsg) Unternehmenskultur aktiv gestalten – Praxisfälle aus Wirtschaft, öffentlichem Dienst, Kultur und Sport. Springer, Berlin/Heidelberg, S 99–116

    Google Scholar 

  • Kälin K (2011) Hans Biäsch (1901–1975) – ein Pionier der angewandte Psychologie. Chronos, Zürich

    Google Scholar 

  • Lombriser R, Abplanalp PA (2005) Strategisches Management, Visionen entwickeln – Strategien umsetzen – Erfolgspotenziale aufbauen, 4. Aufl. Versus, Zürich

    Google Scholar 

  • Münsterberg H (1914) Grundzüge der Psychotechnik. Barth, Leipzig

    Google Scholar 

  • Negri C (2013) Evaluation von weiterbildenden Studiengängen – was macht Weiterbildung erfolgreich. Dissertation an der Universität Koblenz-Landau, Landau

    Google Scholar 

  • Nickel S (2009) Partizipatives Management von Universitäten, 2. Aufl. Rainer Hampp, Göttingen

    Google Scholar 

Download references

Author information

Authors and Affiliations

Authors

Corresponding author

Correspondence to Daniela Eberhardt .

Editor information

Editors and Affiliations

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2020 Springer-Verlag GmbH Deutschland, ein Teil von Springer Nature

About this chapter

Check for updates. Verify currency and authenticity via CrossMark

Cite this chapter

Eberhardt, D., Claus, S., Gundrum, E., Negri, C. (2020). Das IAP führen heißt Vielfalt führen. In: Negri, C., Eberhardt, D. (eds) Angewandte Psychologie in der Arbeitswelt. Der Mensch im Unternehmen: Impulse für Fach- und Führungskräfte. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-60465-6_7

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-60465-6_7

  • Published:

  • Publisher Name: Springer, Berlin, Heidelberg

  • Print ISBN: 978-3-662-60464-9

  • Online ISBN: 978-3-662-60465-6

  • eBook Packages: Psychology (German Language)

Publish with us

Policies and ethics