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Menschliche Grenzen kennen und beherrschen – Human Factors

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Zusammenfassung

Irren ist menschlich und so lassen sich Fehler nicht grundsätzlich vermeiden. Besonders deutlich wurde dies am 27. März 1977. An diesem Tag kam es zum bisher schwersten Unglück in der Luftfahrtgeschichte, als auf Teneriffa bei dichtem Nebel ein startender Jumbo-Jet in einen gerade gelandeten raste. 583 Menschen starben, weil Menschen unter Zeitdruck standen sowie autokratisch und selbstgefällig agierten. Das Umfeld, geprägt durch unzureichende Technik, schlechtes Wetter und eine Überfüllung des Flughafens, trug ein Übriges zum Unglück bei.

Teile dieses Kapitels wurden ursprünglich veröffentlicht in:

Hinsch M, Hogan B, Olthoff JJ (2016) Erfolgsfaktoren Effizienz und Sicherheit: Was die Medizin von der Luftfahrt lernen kann. [Copyright © Verlag W. Kohlhammer, Stuttgart 2016]. All Rights Reserved.

Wunderlich M, Olthoff JJ, Hinsch M (2014) Kann Ihr Vertriebsteam einen Airbus A320 auf dem Hudson landen? [Copyright © Uhlenbruch Verlag, Bad Soden 2014]. All Rights Reserved.

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Notes

  1. 1.

    vgl. Federal Aviation Administration (FAA): Advisory Circular – Crew Resource Management Training. AC 120-51A. Washington 1993, S. 2.

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© 2019 Springer-Verlag GmbH Deutschland, ein Teil von Springer Nature

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Hinsch, M., Olthoff, J. (2019). Menschliche Grenzen kennen und beherrschen – Human Factors. In: Human Factors in der Industrie. Springer Vieweg, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-59759-0_4

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  • Publisher Name: Springer Vieweg, Berlin, Heidelberg

  • Print ISBN: 978-3-662-59758-3

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  • eBook Packages: Computer Science and Engineering (German Language)

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