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Neuanfang mit Amateuren? Das System DFB

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CSR und Sportmanagement

Part of the book series: Management-Reihe Corporate Social Responsibility ((MRCOSORE))

Zusammenfassung

Der Beitrag beschäftigt sich mit der Frage, wie Sportorganisationen auf Veränderungsprozesse reagieren, und welche Bedingungen geschaffen werden müssen, damit ein System entwicklungs- und lernfähig bleibt. Zu schnelle Prozesse sind häufig mit dem Ausbrennen einer Organisation verbunden – eine zu langsame Entwicklung führt dagegen zu Erstarrung und Mumifizierung. Um ein System flexibel zu halten, braucht es Netzwerke, die Schnelles und Langsames, Altes und Neues „anschlussfähig“ miteinander verbinden. Der Beitrag basiert auf Erfahrungen und Beobachtungen von Dr. Alexandra Hildebrandt als Nachhaltigkeitsbeauftragte in der DFB-Kommission Nachhaltigkeit (2010–2013) und spiegelt eine Außensicht auf das System.

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Notes

  1. 1.

    Textdokumentation Außerordentlicher DFB-Bundestag am 02. März 2012. Deutscher Fußball-Bund, Frankfurt am Main 2012.

  2. 2.

    http://www.spox.com/de/sport/fussball/dfb-team/1203/News/wolfgang-niersbach-ein-wahrer-freund-der-fussball-profis-evolution-statt-revolution-dr-theo-zwanziger.html (02.03.2012); Niersbach-Plan: Evolution statt Revolution. In: http://www.augsburger-allgemeine.de/sport/sonstige-sportarten/Niersbach-Plan-Evolution-statt-Revolution-id18280041.html  (13.01.2012)

  3. 3.

    Textdokumentation Außerordentlicher DFB-Bundestag am 02. März 2012. Deutscher Fußball-Bund, Frankfurt am Main 2012.

  4. 4.

    Werte prägen die Kultur in der Organisation und erzeugen Zuschreibungen von Sinn (und Unsinn).

  5. 5.

    „Annäherung an Utopia“. In: DIE ZEIT Nr. 50 (5. Dezember 2013), S. 10.

  6. 6.

    „Eine Männerdomäne, die allmählich geknackt wird“. Gesine Agena traf Theo Zwanziger zum Gespräch über die Frauenfußball-WM (27.06.2011). In: http://www.boell.de/demokratie/geschlechter/feminismus-geschlechterdemokratie-interview-theo-zwanziger-gesine-agena-frauenfussball-12431.html  (Stand: 9.6.2013).

  7. 7.

    Dem DFB gehören über die landesverbände 24.544 Vereine an (Stand: August 2019).

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Hildebrandt, A. (2019). Neuanfang mit Amateuren? Das System DFB. In: Hildebrandt, A. (eds) CSR und Sportmanagement. Management-Reihe Corporate Social Responsibility. Springer Gabler, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-59651-7_25

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