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Umgang mit Vorurteilen bei organisationaler Veränderung

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Vorurteile im Arbeitsleben

Zusammenfassung

Megatrends [35] bestimmen im organisationalen Kontext die Richtung des Wandels und beeinflussen dessen Bewältigung auf allen Organisationsebenen. Gerade die bei Veränderungen erforderliche Adaptation, Änderung oder gar Verwerfung organisationaler Denkmuster ist durch ein Konglomerat verschiedener Vorurteile und individuell wahrgenommener Megatrends gekennzeichnet, die es zu bewältigen gilt. Daher muss im Ablauf organisationaler Veränderungsprozesse zwingend eine diesbezügliche Sensibilisierung erfolgen. Darüber hinaus nehmen für die erfolgreiche Implementation von Veränderungsprozessen ebenso veränderungskompetenzförderliche Persönlichkeitseigenschaften eine wichtige Rolle ein [30]. Mithilfe eines organisationspsychologisch-diagnostischen Ansatzes, der sich an dem ganzheitlichen Ablauf organisationaler Veränderungen von Kotter [17] orientiert, wird ein Vorgehen für eine erfolgreiche Veränderungs-Intervention vorgeschlagen, welches Vorurteile, Megatrends und Persönlichkeitsfaktoren als intervenierende Faktoren gleichermaßen berücksichtigt.

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Authors and Affiliations

  1. Hochschule für Oekonomie und Management (FOM), Dortmund, Deutschland

    Martina Stangel-Meseke

Authors
  1. Martina Stangel-Meseke
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Correspondence to Martina Stangel-Meseke .

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Editors and Affiliations

  1. Institut für Personal und Arbeit, Helmut-Schmidt-Universität, Hamburg, Germany

    Michel E. Domsch

  2. Fachbereich Maschinenbau und Wirtschaft, TH Lübeck, Lübeck, Schleswig-Holstein, Germany

    Désirée H. Ladwig

  3. Ministerium für Energiewende, Landwirtschaft, Umwelt, Natur und Digitalisierung des Landes Schleswig-Holstein, Kiel, Germany

    Florian C. Weber

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Stangel-Meseke, M. (2019). Umgang mit Vorurteilen bei organisationaler Veränderung. In: Domsch, M., Ladwig, D., Weber, F. (eds) Vorurteile im Arbeitsleben. Springer Gabler, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-59232-8_3

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  • Publisher Name: Springer Gabler, Berlin, Heidelberg

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