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Wirtschaftspsychologische Grundlagen für Personalmanagement pp 47–76Cite as

Rundblick „Personal im Blick AG“

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Zusammenfassung

Die Personal im Blick AG verpflichtet sich dem Anspruch eines entwicklungsorientierten Personalmanagements. Neben den Einflussfaktoren werden in diesem Kapitel die Kernaufgaben und die zugrunde liegenden Handlungsvektoren der Aktivierung, Lenkung und Bindung vorgestellt. Es resultiert ein ressourcenbasiertes Strategiekonzept der Personalarbeit. Primär geht es um den Zufluss, Abruf und Erhalt von Personalressourcen. Aus psychologischer Sicht sind die Maximen der positiven Psychologie prägend. Aus theoretischer Sicht wird das ressourcenbasierte Strategiekonzept v. a. durch drei Rahmenkonzepte bestimmt: gesundheits- und persönlichkeitsförderliche Aufgabenorientierung und Arbeitsgestaltung sowie das Humankapital- und Sozialkapitalkonzept. Die Abkehr von einer verwaltenden zur wirkenden Personalarbeit in der Personal im Blick AG wird durch den Paradigmenwechsel von der Administration zum Management und durch die Transformation von einer operativen zur strategischen Personalarbeit bestimmt. Als Fazit werden Leitsätze festgelegt.

Die „Personal im Blick AG“ illustriert zentrale Anforderungen der Wertschöpfungs-, Qualitäts-, Management- und Strategieorientierung einer modernen und agilen Personalarbeit. Diese Ansprüche sind Voraussetzung für einen entwicklungsorientierten und wertschaffenden Umgang mit Personal aus wirtschaftspsychologischer Sicht, die sich im Leitbild der Personal im Blick AG niederschlagen. Die Kernfunktionen der Personalarbeit, das Rahmenkonzept und der Strategieanspruch komplettieren den Rundblick. Als Handlungsvektoren kristallisieren sich Aktivierung, Lenkung und Bindung heraus.

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  1. Herdecke, Deutschland

    Michael Treier

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  1. Michael Treier
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Treier, M. (2019). Rundblick „Personal im Blick AG“. In: Wirtschaftspsychologische Grundlagen für Personalmanagement. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-58734-8_3

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