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Sechste Station des Personalmanagements: Personalvergütung

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Wirtschaftspsychologische Grundlagen für Personalmanagement

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Zusammenfassung

Was motiviert einen Mitarbeiter? Spannende Aufgaben, gute Arbeitsbedingungen, angenehme Kollegen, faire Vorgesetzte, Karrieremöglichkeiten und nicht zuletzt Geld. Denn die Praxis zeigt: Geld ist ein wichtiger Bestandteil im Motivationsmanagement, wenn es inhaltlich mit anderen Motivatoren verknüpft wird. In diesem Kapitel werden Funktionen und Ziele sowie Methoden und Instrumente einer modernen Personalvergütung vorgestellt. Die Trends in der Personalvergütung beziehen sich v. a. auf Individualisierung und Differenzierung. Aus wirtschaftspsychologischer Sicht werden die grundlegenden Bausteine moderner Vergütungskonzepte, nämlich Motivation, Zufriedenheit und Ziele erörtert. Ziel ist es, einen Motivationsinfarkt im Unternehmen durch ein umfassendes Motivationsmanagement zu verhindern. Dabei sind die psychologischen Wirkmechanismen als Erfolgsrezept moderner Anreizpolitik zu berücksichtigen.

Die Erfolgsfaktoren eines modernen Entgeltmanagements sind Transparenz, Gleichheit, Gerechtigkeit, Individualisierbarkeit und Differenzierungsfähigkeit. Das Vergütungs- bzw. Anreizmanagement kann weder Leistungsbereitschaft noch Leistungsfähigkeit ersetzen, aber es kann Leistung fördern und Personal lenken helfen. Dies setzt eine Berücksichtigung des Partizipationsanspruchs der Mitarbeiter bei der Gestaltung intrinsischer und extrinsischer Anreizmodelle voraus. Mithilfe theoretischer Konzepte zu den Bausteinen Motivation, Zufriedenheit und Ziele lassen sich psychische Wirkmechanismen für moderne Anreizsysteme ableiten, die zur Modellierung eines Motivationsmanagement beitragen und einem Motivationsinfarkt in der Organisation entgegenwirken.

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  1. Herdecke, Deutschland

    Michael Treier

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Treier, M. (2019). Sechste Station des Personalmanagements: Personalvergütung. In: Wirtschaftspsychologische Grundlagen für Personalmanagement. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-58734-8_10

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