Drei Formen von Organisationstrauma

Zusammenfassung

Der Markt der traumatherapeutischen Weiterbildungen für Psychologen, Ärzte und Coaches boomt derzeit, und die Angebote befassen sich sämtlich mit Interventionsmöglichkeiten im individualtherapeutischen Bereich. So wichtig natürlich die Therapien im Einzelfall immer wieder sind – so möglicherweise partial aber begreifen sie die eigentlichen Dimensionen von Trauma. Denn Menschen treten nicht nur als Individuen auf. Sie leben und arbeiten in Verbindungen. Sie gründen Familien und bilden Gruppen. Und sie gründen Organisationen. Trauma und Organisation – die Verbindung ist ein bisher kaum erforschtes Gebiet. Die wenige verfügbare Literatur konzentriert sich beinahe ausnahmslos auf die helfenden Berufe, bei denen mehr Trauma vermutet wird, als in den anderen Berufszweigen. Doch je tiefer man in das Thema einsteigt, desto offensichtlicher wird, dass die Trauma-Response Fight, Flight or Freeze auch für Organisationen zutrifft. Organisationen zeigen dieselben Trauma-Reaktionen wie Menschen. Im Folgenden definiere ich drei verschiedene Formen von Organisationstrauma und beschreibe, wie diese sich jeweils auswirken. Ich lege außerdem dar, woran eine traumatisierte Organisation zu erkennen ist.