Zusammenfassung
Hohe Ergebnisorientierung, geringe Menschenorientierung und Interesse an der Arbeit und der Organisation, eine nicht gleichgültige, aber keinesfalls gleichberechtigte Beziehung den Mitarbeitern gegenüber, die als unreif und hilfsbedürftig wahrgenommen werden. Einwände sind nicht willkommen, es herrscht die Tendenz zu Beratung und Bevormundung. Die Führungskraft 7.1+ bestimmt die Verhaltensgrenzen und das Einbringen von Initiative für sich und andere. Sie schätzt ihre Mitarbeiter für ihre Unterstützung und ist ihnen dankbar, akzeptiert aber Zweifel und Einwände gegen ihre eigenen Entscheidungen nicht.
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Zankovsky, A., von der Heiden, C. (2019). 7.1 PLUS: Paternalist (Fürsorglich sein und Abhängigkeiten schaffen). In: Leadership mit Synercube. Springer Vieweg, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-58373-9_5
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Publisher Name: Springer Vieweg, Berlin, Heidelberg
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