Zusammenfassung
Das Kapitel behandelt die Theorie des Occupational Choice, mit der zu erklären versucht wird, wieso jemand als Unternehmer tätig ist, während andere in abhängiger Beschäftigung oder Arbeitslosigkeit bleiben. Dabei wird ein einfaches formales Grundmodell abgeleitet, das den Ausgangpunkt für diverse Erweiterungen bildet.
Wesentliche Fragestellungen:
- Auf welche Weise kann die individuelle Entscheidung für oder gegen unternehmerische Selbständigkeit erklärt werden?
- Was sind die wesentlichen Bestimmungsgründe bei der Entscheidung zur Gründung eines eigenen Unternehmens?
- Welche nicht-monetären Einflüsse können bei der Entscheidung für oder gegen Entrepreneurship eine Rolle spielen?
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Notes
- 1.
Diese Entscheidungsabfolge ist im Rahmen der sogenannten PSED-Studien (Panel Study of Entrepreneurial Dynamics) für eine Reihe von Ländern eingehend empirisch untersucht worden.
Weiterführende Literatur
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Literaturhinweise
Literaturhinweise
Als ein früher Vertreter der Sicht der Erwerbsform als ein Ergebnis einer freiwilligen Wahlhandlung gilt der Arbeitsmarktökonom Frank Knight (1921). Die Darstellung des Grundmodells des Occupational Choice orientiert sich an Parker (2007). Parker (2018) gibt einen differenzierten Überblick über die wesentlichen Ansätze, wie etwa die Modelle von Lucas (1978), von Holmes und Schmitz (1990) sowie von Kihlstrom und Laffont (1979). Zu einem Überblick über PSED-Studien siehe Davidsson und Gordon (2012).
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Fritsch, M. (2019). Die Entscheidung für unternehmerische Selbstständigkeit: Theorie. In: Entrepreneurship. Springer Gabler, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-57984-8_4
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