Skip to main content

Rahmenbedingungen und strategische Herausforderungen für die Versicherungsbranche

  • Chapter
  • First Online:
Handbuch Versicherungsmarketing

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

Chapter
USD 29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD 79.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as EPUB and PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Hardcover Book
USD 99.99
Price excludes VAT (USA)
  • Durable hardcover edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Institutional subscriptions

Notes

  1. 1.

    Als Beispiel kann das Finanzmarktstabilitätsgesetz aus dem Jahre 2008 angeführt werden.

  2. 2.

    Der Customer Journey beschreibt den Kaufentscheidungsprozess, den ein Verbraucher beim Erwerb eines Produktes oder einer Dienstleistung beschreitet (vgl. [9, S. 142; 25, S. 29]).

Literatur

  1. Accenture (2015) Der digitale Versicherer – Gewinnverdoppelung: Neue Wertschöpfungsquelle für High Performance Versicherungen durch digitale Transformation. https://www.accenture.com/t00010101T000000__w__/de-de/_acnmedia/PDF-6/Accenture-FS-ASG-Digitaler-Veicherer-HP-Gewinnverdopplung-2014-Versicherungen-Final.pdf. Zugegriffen: 11. Dezember 2017

    Google Scholar 

  2. Altuntas M, Uhl P (2016) Industrielle Exzellenz in der Versicherungswirtschaft. Gabler Verlag, Wiesbaden

    Book  Google Scholar 

  3. Bain & Company (Hrsg) (2013) Versicherungen: Die digitale Herausforderung. http://www.bain.de/Images/BainBrief_Versicherungen_Die-digitale-Herausforderung_FINAL.pdf. Zugegriffen: 11. Dezember 2017

    Google Scholar 

  4. Bain & Company (Hrsg) (2015) Digitalisierung droht die Versicherungsbranche zu überrollen. http://www.bain.de/press/press-archive/digitalisierung-droht-die-versicherungsbranche-zu-ueberrollen.aspx. Zugegriffen: 11. Dezember 2017

    Google Scholar 

  5. Barenberg S, Lohse U (2009) Die Balanced Scorecard als ganzheitliches Performance Management-System in Finanzdienstleistungsunternehmen Bd. 8. Graf von der Schulenburg, Karlsruhe

    Google Scholar 

  6. Bayrische Landesbank (2016) Megatrends – Der Blick über den Tellerrand wagen. Bayrische Landesbank, München

    Google Scholar 

  7. Becker J (2013) Marketing-Konzeption: Grundlagen des zielstrategischen und operativen Marketing-Managements, 10. Aufl. Verlag Franz Vahlen, München

    Google Scholar 

  8. Böhne J (2017) Banken: Fintech-Kooperationen sollen Digitalisierung beschleunigen. https://www.cash-online.de/berater/2017/banken-digitalisierung-fintechs/360631/2. Zugegriffen: 11. Dezember 2017

    Google Scholar 

  9. Cebulsky M, Günther J (2015) Der digitale Versicherungskunde: anspruchsvoll, vernetzt und mobil. In: Linnhoff-Popien C, Zaddach M, Grahl A (Hrsg) Marktplätze im Umbruch. Springer Verlag, Berlin, Heidelberg, S 141–148

    Google Scholar 

  10. Erle C (2016) Personalarbeit 4.0 – Megatrends der Digitalisierung (Teil 1). http://www.management-circle.de/blog/personalarbeit-4-0-megatrends-der-digitalisierung/. Zugegriffen: 11. Dezember 2017

    Google Scholar 

  11. Fabig-Grychtol N, Kleb RH (2014) Personalstrategien – Ausrichtung der Personalstrategie auf die virtualisierte und digitalisierte Arbeitswelt von morgen. Baumgartner & Partner, Hamburg

    Google Scholar 

  12. Hennige S (2016) Die Digitalisierung beginnt schon beim Recruiting. https://www.roberthalf.de/blog/digitalisierung-beginnt-beim-recruiting. Zugegriffen: 11. Dezember 2017

    Google Scholar 

  13. Heß W (2008) A. D. Research: Ein Blick in die Zukunft – acht Megatrends, die Wirtschaft und Gesellschaft verändern

    Google Scholar 

  14. Horváth AG (2015) Multikanalvertrieb in Zeiten der Digitalisierung. https://www.horvath-partners.com/fileadmin/user_upload/Multikanalvertrieb_2015_Studienbericht_web-g.pdf. Zugegriffen: 11. Dezember 2017

    Google Scholar 

  15. Institut für Versicherungswirtschaft I.VW-HSG St. Gallen (2015) Industrialisierung der Assekuranz in einer digitalen Welt. https://www.ivw.unisg.ch/_/media/internet/content/dateien/instituteundcenters/ivw/studien/industrialisierung-digital2015.pdf. Zugegriffen: 11. Dezember 2017

    Google Scholar 

  16. Lambert P, Hofmann V, Steuer V (2017) Deutsche Bank – Personalbericht 2016. Deutsche Bank, Frankfurt am Main

    Google Scholar 

  17. Moormann J, Schmidt G (2007) IT in der Finanzbranche – Management und Methoden. Springer Verlag, Berlin, Heidelberg

    Google Scholar 

  18. The Nielsen Company (Hrsg) (2015) Global Trust Advertising. https://www.nielsen.com/content/dam/nielsenglobal/apac/docs/reports/2015/nielsen-global-trust-in-advertising-report-september-2015.pdf. Zugegriffen: 11. Dezember 2017

    Google Scholar 

  19. Palan D (2017) Das Ende der Sicherheit. Manag Mag 2017(2):58–61

    Google Scholar 

  20. Rorsted K (2015) Aus Konsumgüterunternehmen werden Real Time Enterprises. In: Becker T, Knop C (Hrsg) Digitales Neuland – Warum Deutschlands Manager jetzt Revolutionäre werden. Springer Gabler Verlag, Wiesbaden, S 103–112

    Google Scholar 

  21. Sander M (2017) Der Einfluss der Digitalisierung auf die Markenstrategie und das Markenerlebnis. In: Theobald E (Hrsg) Brand Evolution. Springer Gabler Verlag, Wiesbaden, S 197–214

    Chapter  Google Scholar 

  22. Schuhmacher U (2010) Versicherung 2.0 – Marketing und Kommunikation im Social Media-Zeitalter. In: Zerres MP, Reich M (Hrsg) Handbuch Versicherungsmarketing. Springer Verlag, Berlin, Heidelberg, S 383–396

    Chapter  Google Scholar 

  23. Sutor T (2010) Theoretische Grundlagen des Versicherungsmarketing. In: Zerres MP, Reich M (Hrsg) Handbuch Versicherungsmarketing. Springer Verlag, Berlin, Heidelberg, S 81–100

    Chapter  Google Scholar 

  24. Uebing M, Steinmetz M (2016) Thema Digitalisierung im Versicherungswesen – Herausforderungen, Ziele und Veränderungen. https://bankinghub.de/innovation-digital/thema-digitalisierung-versicherungswesen-herausforderungen-ziele-und-veraenderungen. Zugegriffen: 11. Dezember 2017

    Google Scholar 

  25. Versicherungsforen Leipzig (2016) Weckruf der InsurTechs. http://blog.versicherungsforen.net/2016/09/weckruf-der-insurtechs/. Zugegriffen: 11. Dezember 2017

    Google Scholar 

  26. versicherungsmagazin.de (2017) Hybrider Kunde. http://www.versicherungsmagazin.de/lexikon/hybrider-kunde-1945509.html. Zugegriffen: 11. Dezember 2017

    Google Scholar 

  27. We Are Social (2017) Global Digital Report 2017: So digital ist Deutschland

    Google Scholar 

  28. Weihs A (2010) Nachfrager von Versicherungsleistungen. In: Zerres MP, Reich M (Hrsg) Handbuch Versicherungsmarketing. Springer Verlag, Berlin, Heidelberg, S 19–41

    Chapter  Google Scholar 

  29. Wenig M, Bergfeld B (2014) Vertrieb im Wandel – Versicherung – Digitalisierung ist kein Selbstzweck. https://www.versicherungsbote.de/id/4805408/Digitalisierung-Versicherung-Kongress-Interview-Michael-Mayr/. Zugegriffen: 11. Dezember 2017

    Google Scholar 

  30. Wirtz BW (2013) Multi-Channel-Marketing, 2. Aufl. Gabler Verlag, Wiesbaden

    Book  Google Scholar 

  31. Zimmermann G, Richter S-L (2015) Gründe für die Veränderungsaversion deutscher Versicherungsunternehmen. In: Zimmermann G (Hrsg) Change Management in Versicherungsunternehmen – Die Zukunft der Assekuranz erfolgreich gestalten. Gabler Verlag, Wiesbaden

    Google Scholar 

  32. Zimmermann K (2017) Digitalisierung der Produktion durch Industrie 4.0. In: Spieß B, Fabisch N (Hrsg) CSR und neue Arbeitswelten. Gabler Verlag, Berlin, Heidelberg, S 53–72

    Google Scholar 

Download references

Author information

Authors and Affiliations

Authors

Corresponding author

Correspondence to Ute Lohse .

Editor information

Editors and Affiliations

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2019 Springer-Verlag GmbH Deutschland, ein Teil von Springer Nature

About this chapter

Check for updates. Verify currency and authenticity via CrossMark

Cite this chapter

Lohse, U., Will, A. (2019). Rahmenbedingungen und strategische Herausforderungen für die Versicherungsbranche. In: Reich, M., Zerres, C. (eds) Handbuch Versicherungsmarketing. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-57755-4_1

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-57755-4_1

  • Published:

  • Publisher Name: Springer, Berlin, Heidelberg

  • Print ISBN: 978-3-662-57754-7

  • Online ISBN: 978-3-662-57755-4

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

Publish with us

Policies and ethics