Zusammenfassung
Üblicherweise enden Projekte nach der Umsetzung. Nicht so bei uns. Denn die Wirksamkeit des Projektes zu ermitteln, ist ein wesentlicher Bestandteil der Projektarbeit. Wir wollen vermeiden, dass der vermeintliche Erfolg nur auf Papier existiert und die Beteiligten und Betroffenen im Unternehmen die durch das Projekt getriebene Veränderung gar nicht wahrnehmen. Der Erfolg muss spürbar und messbar sein. Nur dann hat man den Weg so geebnet, dass Mitarbeiter an die Veränderung glauben und auch in Zukunft treibende Kraft von Veränderungen bleiben.
Auch in dieser Phase greifen wir auf statistische und grafische Methoden zurück, denn sie eignen sich hervorragend dazu, Vorher-Nachher-Vergleiche durchzuführen und die Veränderung und die Stärke der Veränderung statistisch nachzuweisen.
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Tavasli, S., Erwerle, B.J. (2019). Das STEB-Modell: Post-Check: Erfolgskontrolle. In: Veränderungsprojekte erfolgreich umsetzen. Springer Gabler, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-57701-1_9
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-57701-1_9
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Publisher Name: Springer Gabler, Berlin, Heidelberg
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