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Das STEB-Modell: Modul 4 – die Umsetzung

  • Serkan TavasliEmail author
  • Bülent Jens Erwerle
Chapter
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Zusammenfassung

Umsetzung bedeutet mit Menschen arbeiten. Daher gilt in dieser Phase, die richtigen Leute am richtigen Platz zu haben. Je besser das Implementierungsteam aufgestellt ist, desto größer sind die Erfolgschancen, desto höher ist die Implementierungsgeschwindigkeit und desto höher die Qualität der Realisierung.

Um eine Lösung erfolgreich einzuführen, müssen Strategie und Kultur aufeinander abgestimmt sein. Sonst ist es der schwer greifbare, „weiche“, aber deshalb nicht weniger entscheidende Erfolgsfaktor Mensch, der einer erfolgreichen Implementierung im Wege stehen kann. Eventuelle Ängste, Überforderung, Unsicherheiten und Widerstände im Hinblick auf die Veränderungen können bei einem Fit von Strategie und Kultur bzw. Subkulturen aufgefangen werden. Es braucht also ein integriertes Konzept, in dem Strategie, Organisation und Kultur zusammenfließen.

In diesem Zusammenhang wird das Beyond-Leadership-Führungsmodell eingeführt, das den Menschen in den Mittelpunkt der Veränderung stellt und den Weg zu einer neuen, nachhaltigeren Qualität von Unternehmenserfolg ebnet.

Copyright information

© Springer-Verlag GmbH Deutschland, ein Teil von Springer Nature 2019

Authors and Affiliations

  1. 1.proXcel GmbHBerlinDeutschland

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