Zusammenfassung
In diesem Teil des Buches soll ein Thema näher betrachtet werden, welches in der Praxis häufig zu Missverständnissen führt. Es geht um den Begriff „Kanban“, welcher in der japanischen Sprache „Schild“, „Karte“ oder „Kärtchen“ bedeutet. In den nachfolgenden Erläuterungen wird der Lesende erkennen, dass die Karte bei allen erwähnten Varianten eine wichtige Rolle spielt.
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Notes
- 1.
Die Theory of Constraints (TOC), auch Engpasstheorie oder Durchsatz-Management, bezeichnet die Gesamtheit der Denkprozesse und Methoden zur Verbesserung der Leistungsfähigkeit (Durchsatz) von Systemen basierend auf den Ideen Eliyahu M. Goldratts.
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Jordan, F. (2018). Kanban: Ursprung, Gemeinsamkeiten, Unterschiede, Wirkungsweise. In: Bartonitz, M., Lévesque, V., Michl, T., Steinbrecher, W., Vonhof, C., Wagner, L. (eds) Agile Verwaltung. Springer Gabler, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-57699-1_5
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Publisher Name: Springer Gabler, Berlin, Heidelberg
Print ISBN: 978-3-662-57698-4
Online ISBN: 978-3-662-57699-1
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