Zusammenfassung
Im sechsten Kapitel wird das agile Projektmanagement mit seinen Werten, Prinzipien und Methoden erklärt. Dabei werden insbesondere das Rahmenwerk Scrum und Kanban ausführlich erklärt und dargestellt. Des Weiteren erfolgt eine Beschreibung des hybriden und adaptiven Projektmanagements sowie der Vergleich mit dem traditionellen Projektmanagement. Im Einzelnen umfasst dieses Kapitel folgende Themen im Rahmen der agilen Vorgehensweise beim Management von Projekten:
Begriffsdefinition des agilen Projektmanagements und Abgrenzung gegenüber dem traditionellen Projektmanagement
Scrum inkl. der Darstellung der Rollen, Artefakte, Ereignisse sowie des Ablaufes
Kanban mit seinen Prinzipien und dem zentralen Element des Kanbanboards
Eine Zusammenfassung
Wiederholungsfragen
Die Themen dieses Kapitels werden durch ein durchgängiges Beispiel anwendungsnah verdeutlicht.
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Notes
- 1.
Diese steht nicht im Widerspruch zur Agilität. Denn Agilität stützt sich primär auf agile Werte und Prinzipien und kann trotzdem sehr strukturiert ablaufen.
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Dechange, A. (2020). Agiles Projektmanagement. In: Projektmanagement – Schnell erfasst. Wirtschaft – Schnell erfasst. Springer Gabler, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-57667-0_6
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Publisher Name: Springer Gabler, Berlin, Heidelberg
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