Zusammenfassung
Der vorliegende Beitrag widmet sich der Mitarbeiterkapitalbeteiligung in deutschen kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) aus Perspektive der Mitarbeiter. Anhand von 31 deutschen Unternehmen wurden Motive und Einstellungen der Arbeitnehmer zur Mitarbeiterkapitalbeteiligung erhoben und kritisch ausgewertet. Aus der Untersuchung lassen sich verschiedene Hypothesen ableiten. So zeigte sich, dass Mitarbeiter sich primär aus monetären Motiven heraus an ihrem Unternehmen beteiligen und partizipative Aspekte eher als Add-ons betrachten. Weiterhin wurde deutlich, dass eine beteiligungsorientierte Unternehmenskultur essenziell für eine nachhaltig erfolgreiche Mitarbeiterkapitalbeteiligung ist.
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Diesen und den folgenden quantitativen Bewertungen liegt jeweils eine Fünfer‐Likert‐Skala zugrunde (5 = sehr hoch bis 1 = sehr gering).
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Steger, T. (2018). Mitarbeiterkapitalbeteiligung – Die Perspektive der Beschäftigten. In: Beyer, H., Naumer, HJ. (eds) CSR und Mitarbeiterbeteiligung. Management-Reihe Corporate Social Responsibility. Springer Gabler, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-57600-7_25
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