Zusammenfassung
Psychische Belastungen am Arbeitsplatz stehen immer mehr im Fokus von Unternehmen. In den letzten Jahren ist ein deutlicher Anstieg psychischer Erkrankungen zu beobachten; diese liegen bereits an vierter Stelle in der Statistik krankheitsbedingter Fehlzeiten. Psychische Gesundheit stellt für Arbeitszufriedenheit, Motivation und Leistungsfähigkeit eine wesentliche Voraussetzung dar. Unternehmen sind daher gefordert, psychische Belastungen zu reduzieren und Ressourcen zu stärken. Nach der Selbstbestimmungstheorie von Deci und Ryan erfahren Mitarbeiter und Führungskräfte ein hohes Wohlbefinden und erfülltes Sinnerleben bei der Arbeit, wenn die drei Grundbedürfnisse Autonomie, Kompetenz und soziale Eingebundenheit erfüllt sind. Dieser Beitrag untersucht den Zusammenhang, der zwischen der Erfüllung der drei Grundbedürfnisse, einer guten Gesundheit sowie der Arbeitsfähigkeit besteht. Anhand eines Praxisbeispiels werden Maßnahmen aufgezeigt, die im Rahmen einer mitarbeiterorientierten Unternehmenskultur und eines ganzheitlichen BGMs die drei psychologischen Grundbedürfnisse bedienen.
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Notes
- 1.
Aufgrund der besseren Lesbarkeit wird auf eine geschlechtsspezifische Differenzierung verzichtet. Entsprechende Begriffe gelten im Sinne der Gleichbehandlung für alle Geschlechter.
- 2.
Vergleichsbranche: Altenheime, Alten- und Behindertenwohnheime.
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Hüning, L., Böhm, S., Fugli, U. (2018). Die Auswirkungen von Autonomie, Kompetenz und sozialer Eingebundenheit auf die Gesundheit und Arbeitsfähigkeit von Mitarbeitern. In: Badura, B., Ducki, A., Schröder, H., Klose, J., Meyer, M. (eds) Fehlzeiten-Report 2018. Fehlzeiten-Report, vol 2018. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-57388-4_23
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