Zusammenfassung
„All we need is one direction“. Die Vision gibt die Zielrichtung vor. Sie ist im übertragenen Sinn wie eine Fahne, die vor dem Projekt hergetragen wird.
Die Vision ist das Zielbild des Projektes oder des Produktes:
-
Was macht seinen Mehrwert aus?
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Was soll mit dem Projekt/Produkt erreicht werden?
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Was ist das Endergebnis oder Endprodukt?
Bevor wir uns dem Thema zuwenden, wie praktisch eine Vision im Projekt entwickelt werden kann, folgen noch einige grundlegende Überlegungen zur Erarbeitung der Vision und zu ihrem Einsatz im Projekt.
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Literatur
Gray D, Brown S, Macanufo J, Nitz E (2011) Gamestorming: Ein Praxisbuch für Querdenken, Moderatoren und Innovatoren. O’Reilly, Köln
Hohmann L (2007) Innovation games: creating breakthrough products through collaborative play. Addison-Wesley, Boston
Weiterführende Literatur
Adzic G (2012) Impact mapping: making a big impact with software products and projects. Provoking Thoughts, Woking
Gamestorming A toolkit for innovators, rule-breakers and changemakers. http://gamestorming.com/. Zugegriffen: 26. Nov. 2017
Griffiths M (2015) PMI-ACP Exam Prep, 2. Aufl. RMC Publications, Minnetonka
Sliger M, Broderick S (2008) The Software Project Manager’s Bridge to Agility. Addison-Wesley “The Agile Software Development Series”, Boston
The gamestorming cheat sheet the book http://amzn.to/GamestormingBook, The “cheat sheet” by @brynn | brynnevans@google.com https://docs.google.com/document/d/1BQb3AWDar2sUda-Rf1E2HDJJj1oMbxrg-BBEsnnYnuM/edit. Zugegriffen: 12. Sept. 2017
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Kusay-Merkle, U. (2018). Die Vision. In: Agiles Projektmanagement im Berufsalltag. Springer Gabler, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-56800-2_6
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Publisher Name: Springer Gabler, Berlin, Heidelberg
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Online ISBN: 978-3-662-56800-2
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